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2026年学历类自考计算机与网络技术基础-生产与作业管理参考题库含答案解析(5卷题版)

2026年学历类自考计算机与网络技术基础-生产与作业管理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在医疗设备生产流程优化中，瓶颈工序对整体效率的影响主要体现在哪个方面？

【选项】A.依赖设备自动化程度B.由最慢工序决定生产周期C.与原材料供应商交货周期相关D.受生产排班制度影响

【参考答案】B

【详细解析】瓶颈工序是制约生产效率的核心环节，其处理速度直接影响后续工序的产能。B选项正确，因为瓶颈工序的效率决定整体流程速度。A选项错误，设备自动化程度影响效率但非直接决定瓶颈；C选项错误，原材料供应影响库存但非生产流程瓶颈；D选项错误，排班制度属于管理优化而非工序本身限制。

【题干2】作业成本法（ABC）在医疗耗材生产成本核算中应用的核心优势是什么？

【选项】A.仅适用于高价值产品B.通过资源动因分配间接费用C.忽略固定成本核算D.以人工工时为唯一分配标准

【参考答案】B

【详细解析】ABC法通过资源动因将间接费用精准分配至各产品线，尤其适合医疗耗材生产中不同产品间接成本差异大的场景。B选项正确，因为资源动因能反映实际消耗；A选项错误，ABC法不局限于高价值产品；C选项错误，固定成本仍需核算；D选项错误，人工工时无法覆盖设备折旧等动因。

【题干3】医疗供应链库存管理中，ABC分类法的核心作用是？

【选项】A.实时监控所有库存物品B.优先处理价值占比10%的物料C.按使用频率划分库存等级D.确定安全库存量阈值

【参考答案】C

【详细解析】ABC分类法依据物料价值占比（A类占70%以上，B类占20%-70%，C类占10%以下）划分库存等级，指导医疗供应链实施差异化管理。C选项正确，因为使用频率与价值相关度最高；A选项错误，实时监控适用于A类；B选项错误，优先处理A类而非10%；D选项错误，安全库存需结合ABC等级单独计算。

【题干4】生产周期与作业平衡优化中，哪种方法能有效解决工序间等待时间差异？

【选项】A.关键路径法B.线性规划模型C.均衡生产法D.蒙特卡洛模拟

【参考答案】C

【详细解析】均衡生产法通过调整各工序投入量使生产节拍一致，特别适用于医疗设备制造中工序时间差异大的场景。C选项正确，因为均衡化消除等待时间；A选项错误，关键路径法解决工期而非平衡；B选项错误，线性规划需明确约束条件；D选项错误，蒙特卡洛用于风险模拟。

【题干5】医疗仪器设备利用率与生产周期成何种关系？

【选项】A.正相关B.负相关C.不相关D.呈抛物线关系

【参考答案】B

【详细解析】设备利用率=生产时间/日工作时长，生产周期缩短需增加设备运转强度，导致利用率上升。B选项正确，负相关体现效率提升与周期缩短的矛盾；A选项错误，正相关不符合实际；C选项错误，二者必然存在关联；D选项错误，无抛物线关系。

【题干6】生产调度中，采用哪种算法能最优化多品种订单混合生产？

【选项】A.最早截止日期优先B.专用设备依赖优先C.机器水平平衡法D.人工经验调度

【参考答案】C

【详细解析】机器水平平衡法通过计算设备负荷均等化，减少切换时间损耗，适用于医疗设备多品种小批量生产。C选项正确，因其解决设备负荷不均问题；A选项错误，EDF适用于单设备；B选项错误，依赖专用设备限制柔性；D选项错误，经验调度缺乏量化依据。

【题干7】医疗耗材质量控制中，PDCA循环的关键控制点在哪个阶段？

【选项】A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）

【参考答案】D

【详细解析】处理阶段（Act）通过标准化作业和持续改进形成闭环，确保质量改进措施落地。D选项正确，因其强调行动转化；A选项错误，计划阶段未形成结果；B选项错误，执行阶段存在偏差；C选项错误，检查阶段仅发现问题。

【题干8】在医疗产品滚动生产计划制定中，哪种方法最适应用户需求频繁变化的场景？

【选项】A.长期计划法B.甘特图法C.滚动计划法D.综合计划法

【参考答案】C

【详细解析】滚动计划法以12-18个月为周期，每季度动态调整生产目标，适用于医疗耗材需求波动大的情况。C选项正确，因其具备动态调整特性；A选项错误，长期计划缺乏灵活性；B选项错误，甘特图侧重时间安排；D选项错误，综合计划侧重产能配置。

【题干9】医疗物流网络设计时，中心节点的选址原则是什么？

【选项】A.临近最大需求区域B.设备投资成本最低C.供应链覆盖半径最广D.管理人员数量最少

【参考答案】C