安徽建工路港建设集团商务培训通知.docxVIP

关于安徽建工路港建设集团有限公司2026年公路工程计价及特许经营项目商务管理培训方案的通知

为深化集团公司公路特许经营项目工程建设的管理要求，加强公司商务造价序列人才队伍梯队建设，提升公司商务管理人员动手能力和业务水平，按公司2026年度员工培训计划公司拟于2月27-28日组织2026年公路工程计价及特许经营项目的业务培训。

一、培训对象

公司全体员工均可报名，重点培训对象为公司公路项目的商务管理人员，培训名额为30-40人。

二、培训单位

合肥同望信息科技有限公司为本次培训的合作单位。

三、培训内容：

课程模块

讲师

时长

培训模式

公路特许经营项目前期策划与设计优化：

（1）：特许经营项目造价基本概念

（2）政府现汇项目投标技巧

（3）公路特许经营项目前期策划与设计优化

杨建虎

0.5天

面授

工程计量与过程和结算审计风险应对：

(1)特许经营项目造价管理过程和结算方式

(2)公路清单100章-700章计价及算量要点

(3))公路清单100章-700章审计高频项与应对措施

杨建虎

1天

面授

施工方项目管理二次经营开源节流要点：

二次经营策划、图纸变更、索赔、对下计量、合同、审计结算、成本分析等二次经营关键点

杨建虎

0.5天

面授

详细的课程表见后面附录：

四、培训目标

1.对特许经营项目全过程商务造价有运营原理有一定的理解

2.有一定基础的学员，可以对公路造价体系有全面理解，掌握公路造价工作中争议点和解释的依据，课程对2018工程量清单计量规则应用全面剖析，掌握2018新定额下预算编制难点、清单编制难点、清单预算编制难点、投标不平衡报价方法等；

3.业内熟手可以提前整理疑难问题，与培训老师、行业高手一起研究探讨工作中遇到的实际问题，答疑无范围，查漏补缺，使业务得到进一步提升；

4.各项目部学员可以独立完成公路项目的投标、新增单价分析，掌握项目二次经营的要点和技巧等；

5.本次培训将提供同望最新V11版本作为教学软件使用，全面介绍新版本升级后的功能改进，实现智能组价，提升工作效率。

五、培训流程

1.培训时间：2026年2月27日-2026年2月28日

2.培训地点：安徽路港建设集团指定会议室

3.详细日程安排见附件。

六、培训成果

培训过程中，对参培全员进行能力考核测试，时间安排：2月27日19：00-22：00—上机考核（软件应用+组价，满分100分）；2月28日19：00-22：00—笔试考核（选择、判断、计算，满分100分），并根据培训期间的个人累计积分及小组累计积分，进行排名；以组为单位形成“算量、计价标准手册”的过程素材，待培训结束后汇总整理成册；收集整理影像资料、课件。

七、成果应用

1.培训结束后，对参培全员进行能力考核测试，颁发证书及发放奖金、奖品，并纳入人才库。

2.收集整理的影像资料、课件将作为后续培训工作的参考资料。

八、参培要求

（一）准备工作

1.参培人员需自备笔、笔记本、电脑，统一配备软件教学账号。

2.建议学员提前整理工作中的问题，老师提供课间1对1答疑。

（二）纪律要求

培训实行全脱产封闭式管理，严格执行考勤制度。学员所在项目应支持学员克服工学矛盾，保障学习时间；培训期间，参培人员应严格遵守培训班管理规定，不得无故缺勤、迟到、早退，在规定时间段内签到签退，特殊情况需要请假的，须经集团工程管理部等相关部门报备。

九、培训资料打印及宣传标语

培训对象差旅费用、食宿费用由所属单位承担。培训期间横幅、水牌、材料打印等等物料费用由公司承担。

附件：课程安排

安徽建工路港建设集团有限公司

2026年2月5日