免烧砖工程项目进度管理.pdfVIP

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  • 2026-02-22 发布于河北
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免烧砖工程项目

进度管理

一、工作资源估算

工作资源估算包括确定需要何种资源(人员、设备、材料、资金

等)、每种资源的使用数量及每一种资源提供给工作使用的时间。

其主要作用是明确完成工作所需的资源种类、数量和特性,便作出

更准确的成本和持续时间估算。

工程项目实施的不同阶段,其所需资源的特点也有所差别。

工程项目前期阶段

要作出正确的决策,需要高级专业技术人员深入细致的市场调查

和技术经济分析,并且编制可行性研究报告,辅助决策者进行判断和

决策。所,此阶段的资源主要是人力资源,而所需的材料和设备则

起辅助作用,消耗量与人力资源相比也较少,所需要的资金投入也不

大。虽然与施工阶段相比所需资源较少,但对整个工程项目总体投资

的影响程度却是最重要的。

工程项目难备阶段

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