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综合办公企业（互联网贸易服务业）2026复工安排表

适用场景：写字楼办公、轻资产运营团队

核心目标：收心归位、业务衔接、目标拆解

复工时间：2026年2月23日（正月初七）启动，3月2日实现满负荷运转

阶段

时间节点

核心任务

责任主体

关键交付/验收标准

筹备期

2.20-2.22

（远程）

1.行政部发布复工通知，确认返岗名单；

2.各部门负责人梳理节前未结事项与节后紧急任务；

3.IT部远程巡检办公系统、视频会议设备。

行政部

各部门负责人

返岗率统计表；节后首周任务清单；系统运行无故障。

重启期

2.23

（复工首日）

上午：全员“收心会”+年度目标宣贯；

下午：部门例会，分解Q1季度任务；

全天：办公区安全排查（用电、消防）。

总经理室

各部门

会议纪要；Q1目标分解表；安全隐患清零。

攻坚期

2.24-2.27

1.重点客户/合作伙伴首轮回访，恢复业务链路；

2.跨部门协作项目启动会；

3.新员工入职培训（如有）。

业务部

项目负责人

客户回访完成率100%；项目排期表；新人培训签到表。

稳定期

2.28-3.2

1.复盘首周工作，调整节奏；

2.发布3月份详细工作计划；

3.行政部收集员工反馈，优化后勤。

人力资源部

各部门

首周复盘报告；3月工作计划表；员工满意度调研。

关键备注：

实行“弹性到岗”首日缓冲，允许远程处理非核心事务，避免“假期综合征”。

业务部门需在2.27前提交《节后业务风险评估报告》，重点防范供应链延迟与客户流失。