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大额采购方案集中评审工作规范

第一条公司对大额采购方案定期组织开展集中评审。

第二条采购方案提报前，方案编制单位应开展内部评审，内部评审情况表扫描后随附方案同时上传，方案编制单位未开展内部评审的，公司不安排集中评审；采购分管部门应对方案进行严格审核，审核完善后参加公司组织的集中评审。

第三条招标中心负责收集汇总公司批转至招标中心且达到集中评审额度的采购方案，对采购方案资料的完整性、规范性进行初步确认，并于每周二下班前报送物资管理部。物资管理部至少提前2天将待评审采购方案发给评审组各位成员，评审组各位成员在集中评审前要认真研读采购方案。

第四条集中评审时，采购分管部门对采购方案进行简要汇报，每个方案汇报时间控制在10分钟以内。采购分管部门负责人应参加集中评审，无法参加的应向评审组长请假，并安排部门业务主管领导参会。采购分管部门负责组织方案编制单位和主要用户单位业务主管领导及方案主要编制人员在现场或以视频形式参加集中评审，并做好答疑和解释工作。

集中评审时，评审组各位成员重点针对采购方案规范性、完整性、限价科学性、限制性条款、倾向性条款、风控条款等内容进行审核，重点关注与所在部门主责业务相关的内容，并提出明确修改意见。

第五条采购分管部门应安排专人记录和整理方案汇报过程中评审组提出的修改意见，于当日或次日按照《大