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建筑工程项目部2026年春节节后复产复工实施方案

一、方案总则

（一）编制目的

为规范2026年春节节后建筑工程项目复产复工工作，切实防范深基坑坍塌、高处坠落、起重伤害、临时用电触电等建筑施工常见安全事故，解决节后人员流动大、现场防护设施破损、设备闲置老化等突出问题，确保项目从停工状态平稳过渡到施工状态，保障项目工期、质量、安全目标顺利实现，特编制本方案。

（二）编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016），结合2026年住房和城乡建设部门关于房屋市政工程节后复工复产工作的通知要求，以及本项目《施工组织设计》《专项施工方案》《安全生产应急预案》等文件，结合项目施工进度及春节停工实际编制。

（三）适用范围

本方案适用于XX建筑工程项目（含主体工程、装饰装修工程、安装工程、室外配套工程）的2026年春节节后所有复产复工工作，涵盖建设单位、施工单位、监理单位、分包单位的所有参建人员及施工活动，覆盖施工现场、办公区域、生活区、材料堆场等全区域。

（四）工作原则

属地管理，协同联动：服从当地住建部门的监督管理，加强建设、施工、监理三方协同，形成复工复产工作合力。

重点管控，防范风险：聚焦深基坑、高支模、起重机械、脚手架等危大工程，实行重点管控，杜绝重大安全事故。

质量为先，安全护航：将工程质量与安全生产紧密结合，复工复产前完成已施工部位的质量复检，确保复工后施工质量符合规范要求。

有序推进，保障工期：结合项目工期节点要求，分区域、分工序推进复工复产，确保赶上春节前施工进度，如期完成项目建设任务。

二、项目概况与组织架构

（一）项目基本情况

项目名称：XX住宅小区建设项目

建设地点：XX市XX区XX路XX号

建设规模：总建筑面积XX万平方米，共XX栋住宅楼（含高层、小高层）、1栋商业楼、1栋地下车库，结构形式为框架剪力墙结构。

停工现状：2026年2月15日（腊月二十九）全面停工，完成现场防护加固、材料覆盖、设备封存、临时用电切断等工作。当前项目主体工程已完成80%，1-5号楼进入装饰装修阶段，6-10号楼处于主体施工阶段，地下车库完成70%。

计划复工时间：2026年2月24日（正月初八）启动复工准备，3月3日（正月十四）前完成全面复工，恢复正常施工节奏。

参建单位：建设单位XX房地产开发有限公司，施工单位XX建筑工程有限公司，监理单位XX工程监理有限公司，分包单位XX劳务有限公司、XX机电安装有限公司。

（二）复工复产组织架构

成立项目节后复产复工工作领导小组，由建设单位项目负责人任组长，施工单位项目经理、监理单位项目总监任副组长，统筹推进项目复工复产工作。

组长：建设单位项目负责人，负责复工复产工作的总体协调、资源保障，对接住建部门办理复工备案手续。

副组长：施工单位项目经理、监理单位项目总监，分别负责施工单位复工复产的组织落实、监理单位的监督验收。

成员：施工单位技术负责人、安全负责人、质量负责人、各施工班组负责人，监理单位专业监理工程师，建设单位工程部负责人。

工作小组：领导小组下设安全管理组、质量管控组、人员物资组、施工组织组，具体负责复工复产各环节工作。

（三）各方职责分工

建设单位：牵头办理项目复工备案手续，协调施工、监理单位落实复工要求，保障项目建设资金，督促各方履行职责。

施工单位：作为复工复产责任主体，负责编制本方案，落实人员返岗、现场整治、隐患排查、设备调试、安全培训、施工组织等具体工作，确保施工安全、质量合格。

监理单位：负责对复工复产方案进行审核，监督施工单位隐患排查、安全培训、设备调试等工作，核查复工条件，签署复工监理意见，对施工过程进行全程监理。

分包单位：服从施工单位的统一管理，落实本单位人员返岗、安全培训、岗位交底等工作，确保分包工程复工复产有序推进。

三、复工复产前期准备工作（2月24日—2月26日）

（一）人员返岗与管理

参建人员摸排：施工单位人力资源部联合各分包单位，于2月20日前完成所有参建人员的返岗摸排，建立《参建人员返岗台账》，明确返岗人员姓名、岗位、工种、特种作业资质、返岗时间、健康状况等信息。对劳务人员，重点核查是否签订劳务合同、是否购买工伤保险。

人员进场管控：2月24日为人员集中进场日，实行“实名制+封闭式”管理，通过项目实名制通道完成人员登记、人脸识别录入、健康状况核查。对新进场劳务人员，必须进行三级安全教育，签订安全责任书、劳务合同，办理工伤保险。

关键岗位人员到位核查：监理单位牵头，核查建设单位项