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- 2026-02-26 发布于山西
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阿里云大数据体系建设认识分享
目录
CONTENT
当前大数据体系建设现状认识
1
2阿里数据中台实践分享
3大数据体系整体构成
4关键认知总结
企业的大数据之问
CTO/CIO
CEO
如何降本提效地发掘数据价值?
数据的价值是什么?
数据生产加工成本是否可控?
数据资产价值多少?
数据资源开发是否有技术上的优化方案?
数据建设的投入产出比如何?
数据建设程度如何?是否已经能够很好地支撑公
我是否可以每天准时看到KPI数据?
司业务发展?
大数据是否能否告诉我下一个业务增长点在哪?
基层员工
COO/CFO数据如何更好使用?
数据如何驱动业务?可否快速便捷找到可用数据?
数据类需求能否被高效、持续地响应?
各业务部门看到的数据是否统一?
数据如何帮助我的KPI提升?
大数据如何应用到业务上?
数据存储、计算能否更加优化?
如何知道大数据对业务促进的效果并加以衡量?
数据开发工作能否加速?
技术型工作如何主动驱动业务增长?
定位:DT时代需要更上一层楼的数据基础设施DI时代
为DI数据智能应用提供高保障的数据
数据中台
BI时代海量数据整合–行业数据模型–数据加工工艺-数据治理体系
主要支持BI数据分析和报表系统,响应即席查询
基础数据仓库
数据汇集–数仓建模–历史存档
数据新能源价值释放业务
需要安全可控的核反应堆
数据孤岛时代
各业务系统的数据表独立服务单一的业务系统
数据库
数据建模–建表–数据库备份
业务:业务需求和数据支撑能力不匹配
大
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