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2026年服务机器人公司安全管控成本核算管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司服务机器人安全管控成本的核算全流程管理，建立标准化、精细化、合规化的成本核算体系，精准归集安全管控各环节成本支出，优化安全管控资源配置，平衡安全投入与企业经济效益，提升安全管控成本使用效率，防范成本核算不实、费用归集混乱、资源浪费等问题，结合《中华人民共和国会计法》《企业成本核算制度》及公司财务管理、安全管理、业务运营相关规定，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有服务机器人安全管控成本的核算管理活动，覆盖财务部、安全管理部、研发部、生产部、运维部等所有涉及安全管控成本支出的部门，包含研发安全管控成本、生产安全管控成本、运维安全管控成本、应急安全管控成本、合规安全管控成本等全类型安全管控成本，涉及成本归集、核算、分析、调整、考核等全流程环节。

第三条核心管理原则

全口径核算原则：安全管控成本需覆盖从研发到场景应用全生命周期的所有安全支出，严禁漏记、少记安全相关成本，确保核算范围无盲区；

精准归集原则：不同类型、不同环节的安全管控成本需按“谁受益、谁承担”原则归集至对应产品、部门或项目，严禁成本混记、分摊不合理；

合规性原则：成本核算需严格遵循国家财务法规、税收政策及公司财务管理制度，核算凭证、数据来源需真实合法，确保账务处理合规；

效益导向原则：核算过程中需同步分析安全管控成