电力工程建设项目项目经理管理细则.docx

电力工程建设项目项目经理管理细则

一、安全管理核心职责与操作细则

（一）安全责任体系构建

项目经理为项目安全第一责任人，需在项目启动7日内完成《项目安全管理责任矩阵》编制，明确各岗位安全职责及考核标准。矩阵需覆盖项目管理部、施工队、分包单位三级主体，其中：项目副经理分管现场安全巡查，安全总监负责制度执行监督，施工队长承担作业面直接管理责任，分包单位负责人须签订《安全责任承诺书》并缴纳安全风险保证金（额度为合同价的2%-5%）。

每周一组织召开安全早班会，会前须检查参会人员（含分包人员）是否全部完成当日安全交底签字确认。会议内容需包含：前一日安全隐患整改闭环情况通报（附影像记录）、当日高危作