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- 2026-02-27 发布于江苏
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市场营销策划人员市场推广活动绩效评估表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
活动策划与创意
活动方案创新性
30%
提出至少2个创新性方案
根据方案的独特性、可行性及市场吸引力进行评分,满分10分,创新性突出加2分,中等加1分,无创新性不得分
活动目标达成率
活动目标完成率≥80%
实际完成率每高于目标10%加1分,最高加3分;低于目标10%以下不得分
活动预算控制
预算偏差率≤5%
偏差率每低于5%加1分,最高加2分;偏差率高于10%不得分
活动流程合理性
活动执行过程无重大疏漏
根据执行记录评分,满分10分,每出现1次重大疏漏扣2分,扣完为止
团队协作与沟通
跨部门协作顺畅,沟通无障碍
根据部门反馈评分,满分10分,每出现1次沟通障碍扣2分,扣完为止
活动执行与落地
活动执行时效性
25%
按计划完成率≥95%
实际完成率每高于目标5%加1分,最高加3分;低于目标80%不得分
活动现场管理
现场问题响应时间≤30分钟
每提前响应10分钟加1分,最高加2分;
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