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校办公室2025—2026学年第二学期工作计划

2025—2026学年第二学期（即2026年春季学期），是“十五五”开局之年的关键学期，也是学校内涵发展、提质增效的攻坚阶段。校办公室作为学校的综合协调、服务保障和参谋助手部门，将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的教育方针，紧扣学校春季学期全体教师大会部署要求，立足“服务、协调、参谋、督办”核心职能，践行正确政绩观，强化责任担当、细化工作举措、提升服务效能，为学校各项工作有序推进、高质量发展提供坚实保障。结合办公室工作实际，制定本计划。

一、指导思想

坚持以立德树人根本任务为核心，围绕学校“提质增效、内涵发展”工作目标，以服务教学、服务师生、服务学校发展为宗旨，强化统筹协调、优化服务保障、规范日常管理、锤炼务实作风，充分发挥办公室承上启下、联系左右、协调内外的枢纽作用，推动各项工作落细落实、提质提效，助力学校圆满完成本学期各项教育教学任务。

二、工作目标

1.统筹协调高效顺畅：健全工作协调机制，加强与各部门、各年级组、各教研组的沟通联动，确保学校决策部署传达及时、落实到位，各项工作衔接有序、高效推进。

2.服务保障精准有力：聚焦师生急难愁盼，优化办公服务、会议服务、后勤保障等工作，提升服务质量和效率，切实解决师生工作、学习、生活中的实际问题。

3.参谋助手作用凸显：主动调研梳理学校发展中的重点、难点问题，及时为学校领导班子决策提供真实、准确、有价值的参考建议，助力科学决策。

4.日常管理规范有序：完善办公室各项规章制度，规范公文处理、档案管理、印章管理、考勤管理等工作，做到有章可循、有据可查，提升管理规范化水平。

5.队伍建设持续加强：强化办公室工作人员的责任意识、服务意识和业务能力，锤炼务实高效、廉洁自律的工作作风，打造一支高素质的综合服务队伍。

三、主要工作内容及措施

（一）强化统筹协调，推动工作落地见效

1.做好决策部署传达与落实：及时传达学校领导班子会议、全体教师大会等重要会议精神，细化分解各项工作任务，明确责任主体、完成时限，建立工作台账，实行销号管理，定期督查督办，确保学校各项决策部署落地生根、取得实效。

2.加强部门协同联动：建立健全办公室与教务处、德育处、后勤处、各年级组、教研组等部门的沟通协调机制，定期召开部门协调会议，及时协调解决工作中出现的矛盾和问题，打破部门壁垒，凝聚工作合力，推动各项工作协同推进。

3.做好上下对接工作：加强与上级教育主管部门的沟通汇报，及时了解上级政策要求，按时完成上级交办的各项工作任务；做好与兄弟学校的交流学习，借鉴先进经验，提升学校办学管理水平；畅通与家长、社会的沟通渠道，及时回应社会关切，树立学校良好形象。

（二）优化服务保障，提升师生满意度

1.做好会议服务工作：规范会议组织流程，做好各类会议的筹备、通知、会场布置、会议记录、纪要整理等工作，确保会议有序召开、高效推进；会后及时梳理会议精神，督促相关部门落实会议要求，做好会议成效跟踪反馈。

2.做好公文处理工作：规范公文收发、登记、传阅、起草、审核、印发等流程，提高公文处理效率和质量，确保公文传递及时、格式规范、内容准确；加强公文归档管理，做到分类归档、妥善保管、便于查阅。

3.做好师生服务工作：优化办公服务流程，简化办事程序，为师生提供便捷高效的服务；主动倾听师生意见和建议，建立师生诉求台账，及时协调解决师生反映的合理诉求，切实提升师生满意度；做好教职工考勤、福利保障等相关工作，维护教职工合法权益。

4.做好后勤保障协调：配合后勤部门，做好校园环境整治、设施设备维护、食堂餐饮保障、校园安全等相关协调工作，及时协调解决后勤保障中出现的问题，为师生营造整洁、舒适、安全的学习和工作环境。

（三）强化参谋助手，助力科学决策

1.做好调研工作：围绕学校教学质量提升、教研教改、学生管理、校园建设等重点工作，主动开展调研，梳理工作中的亮点、难点问题，形成调研报告，为学校领导班子决策提供参考依据。

2.做好信息报送工作：及时收集、整理学校各项工作信息，做好信息汇总、分析和报送工作，确保信息真实、准确、及时，为领导掌握学校工作动态、科学决策提供支撑；加强校园宣传信息审核，规范宣传内容，提升学校宣传工作质量。

3.做好制度完善工作：结合学校发展实际，协助领导班子梳理、完善学校各项规章制度，规范办学管理行为，推动学校管理规范化、制度化、科学化。

（四）规范日常管理，提升工作规范化水平

1.做好档案管理工作：严格按照档案管理规定，做好学校文书档案、教学档案、人事档案、财务档案等各类档案的收集、整理、归档、保管和查阅工作，确保档案完整、规范、安全；加强档案信息化建设，提升档案管理效率。

2.做好印章管理工作：严格执行印章使用审批