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燃气合理化建议

一、党群部

1.公司应建立一种尊重人性、积极发挥职工创造性和积极性的体

。

2.教育培训应注重实用性和实效性。

3.积极培育具有企业和行业特色的企业文化。

4.企业效益的好坏与职工密切相关。因此，每个职工都要从自身

做起，从实际出发，认真配合公司的每一项改革计划，做好每一件事。

二、企业管理部

1.最具战斗力的队伍，一定是军纪严明的队伍。一个优秀的企业

也是这样。没有规矩，不成方圆。因此，公司要定严明的管理度，

并严格实施。

2.节约使用公司资源，确保公司资源不被滥用、盗窃、浪费。努

力控成本，才能最大限度地获得利润，让员工体会到企业的回溃

3.燃气行业是高危行业，员工安全是企业发展的基矗

4.要努力建立彼此信任、平等沟通、团结协作的团队关系。

5.加强员工培训，提高员工素质和工作能力，促进企业向更高层

次迈进。

三、人力资源