炼化企业设备完整性管理.pptVIP

企业最佳实践10.1建立设备完整性管理制度综合07：设备制度执行检查流程执行检查 检查准备PDCA 公司 部门 基层单位1、每月15日系统自动将未按制度执行的事项汇总生成考核推送至月度考核流程；2、每月1日系统随机将制度检查任务按专业推送至对应可靠性工程师（专工），一年内全覆盖。结束设备工程部副经理审核确认，是否同意检查结论或整改措施及考核否公司可靠性工程师检查制度是否有效执行，填写未执行内容及整改情况或计划、考核建议(见附表)是系统自动汇总、归档如有考核《湛江东兴石化公司制度管理细则》《湛江东兴石化公司设备管理办法》等规定《湛江东兴石化公司定时事务管理规定》推送考核流程企业实践：开始1公司可靠性工程师填写设备制度评估表2设备工程部经理/副经理审核结束通过驳回设备制度评价及修订建立制度评价及修订、执行检查机制。10.2本质安全设计企业最佳实践标准要求：1）企业应要求设计单位做好本质安全设计。具体包括：?失误安全功能（误操作不会导致事故发生或自动阻止误操作）?故障安全功能（设备、工艺发生故障时还能暂时正常工作或自动转变安全状态）失误安全的本质安全设计：?某些数控车床上有一个设计，车床门不关上就无法启动；?传动装置（皮带、齿轮）必须配有防护罩等。故障安全的装置：?