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- 2026-02-28 发布于四川
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查强同志主题教育检视问题及整改落实四清单
第一章个人检视问题清单
(一)政治信仰维度
序号
具体表现
产生根源
风险等级
备注
1
对“中国式现代化”五个特色学理阐释停留在文件引用层面,未能结合分管领域形成独立观点
理论学习碎片化,缺少系统化学理框架
高
易在对外交流中陷入“背书式”应答
2
对意识形态领域新动向敏感度下降,对“低级红”“高级黑”识别用时平均滞后36小时
日常信息源过度依赖工作群转载,主动研判少
中高
曾导致一次舆情二次发酵
3
参加支部集体学习发言“穿靴戴帽”比例达42%,缺少结合业务的“破题”语句
会前准备套用以往提纲,思维惰性
中
被督导组点名提醒两次
(二)担当作为维度
序号
具体表现
产生根源
风险等级
备注
1
牵头负责的“城市更新风险资金池”方案,因顾虑财政承受能力,主动压缩规模30%,被基层调侃“半拉子工程”
风险厌恶型决策倾向,缺少“财政+金融”组合工具研究
高
直接影响老旧小区居民签约率
2
对分管国企混改中职工持股试点,以“政策未完全明朗”为由两次搁置上会
缺少“容错清单”支撑,怕事后审计问责
高
企业核心技术人员流失7人
3
面对“新两算”(碳排放核算、碳预算)改革,等待部委细则,地方标准空白已落后长三角平均4个月
习惯“中央—省—市”线性路径,缺少横向对标
中高
被省发改委点名“动作慢”
(三)工作作风维度
序号
具体表现
产生根源
风险等级
备注
1
2023年下基层调研18次,其中“经典路线”重复率61%,对偏远乡镇“绕开”
日程安排追求“当天往返”,怕颠簸
中
导致一次山区饮水工程数据失真
2
文件签批平均用时2.7天,高于班子均值0.9天,被办公厅黄色预警
过度追求“文字完美”,反复改稿
中
曾错过专项债申报窗口
3
对分管部门“材料美化”默许,出现“一图读懂”数据与附表不一致
结果导向异化为“版面导向”
低
被群众拍照举报
(四)廉洁自律维度
序号
具体表现
产生根源
风险等级
备注
1
参加行业峰会接受主办方安排入住套房,标准超标380元/夜
对“行业惯例”警惕性不足
低
已主动补差价
2
对配偶在外以“顾问”名义参与PPP项目咨询知情未报
家庭廉洁“防火墙”意识弱
中高
已责令退出
第二章责任落实清单
(一)牵头整改事项
整改事项
完成时限
关键节点
可量化目标
责任处室
协同单位
建立“中国式现代化特色”学理研究小组
2024.09
6月形成3万字白皮书;8月举办闭门研讨会
形成1套可用于干部培训的PPT+案例库
政研室
党校、高校智库
推出“城市更新风险资金池”2.0版
2024.12
9月完成财政承受能力论证;11月引入保险资金
撬动社会资本≥50亿元,签约率≥90%
城建处
财政局、银保监分局
制定“碳预算”地方标准
2024.10
7月完成排放清单;9月通过专家评审
标准文本+配套计算软件1套
资环处
市场监管局、省环科院
(二)配合整改事项
整改事项
角色定位
输出成果
时间节点
混改职工持股“容错清单”
政策解读组副组长
提供审计、国资、人社三方会签意见
2024.08
意识形态“低级红”案例库
副组长单位
每季度更新10个典型案例
持续
文件流转提速
第一责任人
平均用时压减至1.5天
2024.07
第三章整改任务清单
(一)立行立改(30天内)
1.政治信仰
①建立“第一议题”导读模板:每次学习前由查强本人提炼3个“业务转化点”,现场提问2名处长,杜绝“念标题”。
②意识形态“30分钟响应”:与网信办共建监测账号,发现涉本地苗头信息,30分钟内电话核实、2小时内书面报告。
2.担当作为
①对“城市更新资金池”规模回调,7天内组织财政、银行、律所论证,形成“财政贴息+绿色信贷+REITs”组合方案,提交市长专题会。
②混改职工持股试点,15天内完成审计、法律、信访、国资“四合一”风险评估,如风险可控即排期上常委会。
3.工作作风
①调研“随机插点”制度:提前一天封闭线路,由统计员用GIS随机抽选1个偏远村,车程增加不超1小时。
②文件签批“一次性修改”:对非涉密文件,办公室只送一次清样,查强本人用修订模式留痕,二次报送即终审。
4.廉洁自律
①立即向纪委补报配偶参与PPP咨询详情,附退出承诺书;
②建立“峰会住宿”自查台账,今后凡套房安排一律现场补差价,回单位3日内公示票据。
(二)阶段整改(3个月)
1.政治信仰
①开设“中国式现代化·处长论坛”:每月最后一个周五,查强主持,2名处长、1名青年干部、1名专家同台,现场出简报,3天内挂内网。
②形成“学理—政策—案例”三位一体卡片100张,纳入干部口袋书。
2.担当作为
①碳预算:3个月内完成2020—2023年排放清单回溯,误差率3%;同步开发“碳预算计算器”试用
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