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文化艺术展览策划经理活动策划与实施效果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

活动策划创新能力

主题创新性

30%

提出3个以上具有独特创意的活动主题

根据主题的新颖性、独特性及市场吸引力进行评分，满分10分，每个符合标准的主题加2分，最高10分

方案完整性

提交完整策划方案通过率100%

方案需包含活动目标、预算、流程、风险控制等要素，每缺少一个要素扣2分，最低0分

预算合理性

活动预算控制在审批金额±5%以内

超出±5%范围则按比例扣分，每超出1%扣0.5分，最低0分

团队协作效果

跨部门协作满意度评分≥85%

根据内部协作评估问卷评分，每低1%扣0.2分，最低0分

资源整合能力

成功整合至少2个外部资源

根据资源质量及对活动贡献度评分，每个优质资源加2分，最高10分

活动组织与执行能力

时间节点控制

35%

活动按计划启动率100%，关键节点准时完成率≥95%

每延迟一个关键节点扣1分，最低0分

现场流程管理

现场突发问题处理及时率≥90%

根据