设计、勘察阶段的工程项目管理.pdfVIP

第一章工程勘察阶段项目管理任务

一、工程勘察阶段工程项目管理的内容

一（）审查工程勘察任务书，拟定工程勘察工作计划

1、审查由划、设计单位编制的勘察任务书，审查的主要内容

是：审查工程名称、项目概况、拟建设地点、勘察范围、勘察具体内

容与要求、提交勘察成果内容与时间.

2、根据工程项目建设计划和设计进度计划拟定工程勘察进度计

划。

二（）受业主委托、优选勘察单位

1o拟定勘察招标文件；

2o审查勘察单位的资质、信誉、技术水平、经验、设备条件以及对

拟勘项目的工作方案设想；

3o参预勘察招标，优选勘查单位；

4,参预勘察合同谈判；

5.拟定勘察合同。

三（）向工程勘察单位提供准备资料

1o现场勘察条件准备；

2.勘察队伍的生活条件准备；

3o提供有关基础资料。

（四）审查工程勘察纲要

1o根据勘察工作的进程，提前准备好基础资料，并审查资料的可靠性.

2.审杳勘察纲要是否符合勘察合同定，能否实现合同要求：大型或

者

复杂的工程勘察纲要要会同设计单位予以审核；

3o审查勘察工作方案的合理性，手段的有效性，设备的实用性