《工程招投标与合同管理》课件——招投标案例分析.pdfVIP

工程招投标与

合同管理

主讲人：潘骁宇

习题课

招投标案例分析

招投标案例分析

案例一

【背景】某国有资金投资的重点工程项目计划于2023年12月28日开工，由于工程复杂，技术

难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。2023年9月8日向通过资

格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。五家企业均接受了邀请，

并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。

招标文件中规定，10月18日下午4时是投标截止时间，11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下

午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公

开开标。

评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人

1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权

书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告

。B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业