紫牛学管理卓越不凡的管理.pptx

紫牛学管理;大纲

一.管理者的领导艺朮

二.企业功能管理

三.人力资源管理

四.紫牛级企业管理实绩;管理者的领导艺朮;;劳伦斯·彼得(J.Peter)提出的彼得原理(PeterPrinciple)

提出了一个很诡的管理难题,其内容是说组织总是把其成员趋向其不能胜任的职位,因而导致组织效率的下滑,其成因乃雇员在某一职务上取得一定成就之后,就会被晋升到更高一级的职位上,重复运行几次,他就会一直晋升到他不能胜任的位阶!在这个较高层的职位上,他往往会使用以前在较低职位上的管理方法,逻辑和经验,导致整个组织的管理水平下降!要想避免掉入彼得原理的陷阱可以采