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- 约5.25千字
- 约 18页
- 2026-03-02 发布于四川
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批量引流管脱出应急处置演练脚本
一、演练基本概况
项目
具体内容
演练名称
某三甲医院外科病房批量引流管脱出应急处置实战演练
主办部门
医院护理部、医务部、应急管理办公室
协办部门
外科教研室、设备科、保卫科、后勤保障部、社工部
演练时间
2024年X月X日14:30-16:00
演练地点
外科示教室(模拟病房)、临床技能培训中心
参与人员
科主任1名、护士长2名、值班医生3名、责任护士6名、规培医护人员4名、应急办督导2名、设备科专员1名、保卫科专员2名、模拟家属4名
演练模式
实战模拟+现场评估+复盘优化
二、演练核心目的
1.检验预案可行性:验证《批量引流管脱出应急处置预案》《不同类型引流管脱出处置规范》的实操性,梳理流程漏洞;
2.提升批量处置能力:强化医护团队在批量突发事件中的分级处置、跨岗协作能力,明确“先救命、后治伤,先危重症、后轻症”的处置原则;
3.规范处置流程:全员熟练掌握脑室引流、胸腔闭式引流、T管、腹腔引流管脱出的标准化处置步骤,降低并发症风险;
4.完善联动机制:检验医护-后勤-设备-行政多部门联动的响应效率,明确各部门职责边界;
5.强化风险意识:提升医护人员对引流管脱出风险的识别、预判能力,优化日常引流管护理的风险防控措施。
三、前期筹备工作(可落地执行细则)
(一)成立演练筹备组
组别
负责人
核心职责
领导小组
科主任、护士长
统筹演练整体规划,协调资源,审批演练脚本与评估标准
脚本编写组
护理带教老师、规培生
编写演练脚本,明确场景设置、角色分工、时间节点、处置规范
道具保障组
设备科、护理员
准备模拟人、抢救设备、耗材、标识牌等,确保道具符合临床实际
评估督导组
应急办、护理部
制定评估标准,现场打分,记录流程漏洞与亮点
宣传记录组
医院宣传科
拍摄演练过程,整理演练资料,形成演练总结报告
类别
具体物资
数量
模拟人模型
3BScientific胸腔闭式引流模拟人、国产医模脑室引流模拟人、T管引流模拟人、腹腔引流模拟人
4台
抢救设备
负压吸引器、抢救车、多功能监护仪、氧气袋、胸腔闭式引流装置、脑室引流装置
各2台
无菌耗材
无菌凡士林纱布、无菌纱布块、缝合包、无菌引流袋、碘伏、止血带
各20份
标识与通讯工具
角色标识牌(值班医生/责任护士/规培生/家属)、对讲机、计时工具、风险等级标识卡
各10个
现场环境布置
模拟病房病床4张、吊顶脱落模拟装置、模拟患者家属服装、轮椅
各4套
评估工具
《批量引流管脱出处置评估表》《多部门联动效率评估表》
各20份
1.专项培训:演练前1周组织全员学习《引流管护理规范》《批量突发事件应急处置预案》,考核合格后方可参与演练;
2.全员预演:演练前1天开展全流程预演,梳理流程漏洞(如对讲机频道冲突、道具摆放不合理),调整优化细节;
3.家属培训:提前对模拟家属进行培训,明确情绪反应(哭闹、质疑、冲动)的触发场景与应对方式,提升模拟真实性。
四、核心演练流程(分阶段、分场景、可复制)
(一)预警启动阶段(14:30-14:32)
场景设置:
外科模拟病房走廊突发吊顶脱落,砸中3床(肺癌术后、胸腔闭式引流)、5床(胆道术后、T管引流)、7床(胃癌术后、腹腔双腔引流),同时11床(脑出血术后、脑室引流)家属误拉引流管,造成4例批量引流管脱出事件,其中9床(原11床调整编号)脑室引流、3床胸腔闭式引流为一级危重症,5床T管为二级重症,7床腹腔引流为三级轻症。
动作与台词:
1.责任护士小李(巡查时发现):立即按压床头铃+手持对讲机呼叫护士站:“护士站!护士站!3床胸引管完全脱出、5床T管脱出、7床腹腔引流管脱出、9床脑室引流管脱出,请求紧急支援!”(时间:14:30:15)
2.值班护士小张:立即拉响应急警报+上报护士长:“护士长!外科病房发生4例批量引流管脱出事件,其中9床、3床为危重症!”(时间:14:30:20)
3.护士长王XX:立即启动《批量引流管脱出应急处置预案》,按“三级上报流程”上报:①通知值班医生3名、备班护士4名到位;②上报应急办:“应急办!外科病房发生4例批量引流管脱出,危重症2例,请求设备科、保卫科、麻醉科支援!”;③在白板上标注患者床号、引流管类型、风险等级(时间:14:30:30)
4.应急办:立即启动医院级应急响应,通知分管院长、设备科、保卫科、麻醉科在10分钟内到位,全程督导演练(时间:14:30:40)
(二)现场分级处置阶段(14:32-14:50)
核心原则:先危重症、后轻症,分工明确、同步处置
1.危重症患者处置(9床脑室引流、3床胸腔闭式引流)
角色
处置动作与台词
时间节点
规范依据
值班医生赵XX(主责9床)
①立即用无菌纱布覆盖脑室引流切口,加压包扎(力度适中,避免脑脊液漏);②呼叫
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