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生产总监考核评分表（月度）

考核期间：年月

岗位生产总监

得分

序权

考核项目目标值要求评分等级自上结

号重

评级果

每年12月制定并提

符合要求10分

1生产计划10%交下年度生产计划，

任何一项不符合0分

且通过

按目标要求在规定时按要求完成20分

2生产任务完成20%

间内完成生产任务任何一项不符合0分

符合要求10分

制定并提交生产成本

延时提交预算扣5分

3生产总成本控制10%预算，且通过，实际

业未提交预算0分

成本发生额不超预算

绩生产总成本超出预算0分

考符合要求20分

核产品为98%以95%以上10分

4生产质量20%

上，无质量事故发生低于95%，0分

发生质量事故0分

全年员工流失率低符合要求10分

5员工流失率10%

于__%不符合0分

完成率在90%以上20分

生产流程体系的建立生产管理制度、

620%完成率在85%以上10分

建立与完善生产流程管控体系

完成率低于80%为0分

无事故发生10分

7安全事故10%无安全事故发生

有事故发生0分

加权合计

序权