工艺培训 林木阳.pptxVIP

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  • 2026-03-02 发布于重庆
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工艺培训

1

工艺就是解决方案,用一句话描述:因为什么,在什么地方,由什么人,按什么时间,要做什么,以及怎么做

2

为什么:车身产品数据,产能需求

什么地方:车间厂房,包括地面、钢构、水、电、气等环境因素

什么人:人或者机器人

什么时间:CT

做什么:分解后的工艺流程和内容,如各工序的上件、焊点、胶条、螺柱、保护焊……

怎么做:包括匹配资源和分配任务,资源和任务是互相对应的

资源类,如人、机器人、夹具、吊具、料车、焊机焊钳、涂胶机、电控系统、安全光栅……

任务类,如焊接、涂胶、螺柱焊、物流输送、能耗匹配、电气控制、布局规划……

3

工艺从点到线到面分为三大部分,分别由相应的人员负责:工装工艺、工艺仿真、平面工艺

工装工艺:针对单工位的独立设备,赋予确定的任务属性,属于产品和设备之间的层级,如夹具用来装配,焊钳用来焊接、抓手用来搬运零件……

工艺仿真:将单工位的独立设备组合成线体,确认达到工艺规划的要求,属于设备和设备之间的层级

平面工艺:将不同的线体组成完整生产线,规划线体之间的优化布局,以及与周边环境和能耗的接入

工装工艺

工艺仿真

平面工艺

4

数模分析确认焊点、涂胶、螺柱、胶块、滚边、搭扣...

焊点、涂胶、螺柱确定工位

上件工艺,MCP

设备量确定

人工动作、夹具气路动作

人机工程

按最大产能核算CT

焊点图

产品设变说明

……

产品分析,焊点、涂胶、螺柱

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