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幕墙工程施工管理及作业人员配备和分工

6.1施工管理人员及岗位职责:

序号

岗位名称

姓名

职称

职责和权限

1

领

导

层

项目经理

***

工程师

履行项目承包合同，执行质量方针，遵守公司规定，实现工程质量目标。组织项目质量策划和质量计划的编制，实施及修改工作。

组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

科学组织和管理进入项目工地的人财物资源协调关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同。

2

项目副经理

***

工程师

负责协调各专业之间的交叉施工管理；是工程工期、施工协调、现场管理的主要责任人。

3

技术负责人

***

工程师

直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。

与设计、监理、总包保持经常沟通，保证设计、监理、总包的要求与指令在各施工队中贯彻实施。组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究。

4

管

理

层

工程技术部

技术部负责人

***

领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，落实贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织