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- 2026-03-03 发布于中国
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煤厂搬迁计划书范文模板
2003年建成投用的我厂位于城郊结合部,占地120亩,
主要承担周边3家电厂、5家水泥厂的煤炭中转供应,年吞
吐量稳定在150万吨左右。近年来随着城市东扩,厂区周边
已形成3个新建居民区,最近处与储煤场仅隔80米。2023
年市生态环境jun连续3次检测显示,厂界粉尘浓度超标2.3
倍,噪音夜间峰值达68分贝,远超《工业企业厂界环境噪
声排放标准》。同年11月,市政府下发《关于推进主城区重
点污染企业搬迁的通知》,明确我厂需在2024年12月底前
完成整体搬迁,现就具体搬迁计划汇报如下:
一、搬迁目标
1.时间目标:2024年12月31日前完成全部资产转移、
原场地清退及新厂投产验收。
2.环保目标:新厂投产后粉尘排放浓度≤8mg/m³,噪音
昼间≤60分贝、夜间≤50分贝,达到《煤炭工业污染物排
放标准》一级要求。
3.运营目标:搬迁过渡期(2024年6-10月)保持日均
发运量不低于原水平的80%,确保客户供煤不断档。
4.安全目标:搬迁全程零安全事故,设备完好率保持95%
以上。
二、搬迁范围
1.设施设备:现有储煤场(50亩,含2座露天堆场)、
装卸作业区(3个装卸平台、3条输送带)、办公楼(2层800
㎡)、地磅房(2台150吨电子地磅);生产设备包括5台柳
工856装载机、12辆陕汽德龙运煤车、3套破碎筛分设备。
2.库存物资:截至2024年2月底,场内现存精煤8000
吨(堆存于X号堆场)、混煤1.2万吨(堆存于X号堆场)、
煤矸石3000吨(边角料区)。
3.人员资产:在职员工126人,其中技术岗(设备维护、
化验)32人,操作岗(铲车司机、装卸工)78人,管理岗
(调度、财务)16人;另有劳务派遣人员20名(仅参与装
卸辅助)。
三、实施步骤
第一阶段:前期准备(2024年3-4月)
成立由厂长任组长、生产/安全/后勤部门负责人为成员的
搬迁专项小组,下设综合协调、设备评估、环保对接、客户
沟通4个工作组。3月10日前完成新址勘察(选定距原厂区
35公里的化工园区B区,占地200亩,已取得《建设用地规
划许可证》),3月20日前完成新厂设计方案审核(重点优化
封闭储煤棚、喷淋降尘系统、污水循环池建设)。同步启动
原场地资产评估(委托XX资产评估公司),4月15日前完成
设备折旧测算(初步预估可搬迁设备原值2800万,折旧后
净值1200万),4月30日前完成《搬迁环境影响补充报告》
编制并通过专家评审。
第二阶段:资产清点与分类(2024年5月)
5月1-10日,设备组对所有可搬迁设备进行全面检修(更
换装载机液压管5根、输送带托辊20个),建立“一机一档”
(含设备照片、检修记录、搬迁注意事项);5月11-20日,
物资组完成库存煤种采样化验(精煤热值5500大ka、混煤
4800大ka),按“先进先出”原则标记优先外调批次(计划
5月下旬外调混煤5000吨至备用堆场);5月21-31日,人
事组完成员工意向调查(112人选择随迁,14人申请买断工
龄),制定培训计划(新厂设备操作、环保规范等课程共40
课时)。
第三阶段:设备与物资搬迁(2024年6-8月)
6月1-15日,搬迁非核心设备(地磅、办公家具),同步
启动新厂办公楼装修(预计6月底完成);6月16-7月31日,
搬迁核心生产设备(按“输送带→破碎筛分机→装载机”顺
序),采用专业运输公司(XX物流),每台设备配置防损护具
(如装载机轮胎包裹防刮膜、筛分机筛网固定支架);8月
1-20日,完成库存煤炭转移(租用2辆80吨级封闭罐车,
每日运输12车次,预计15天运完),原场地剩余煤矸石由
环卫部门统一清运(8月25日前完成)。
第四阶段:生产过渡与调试(2024年9-10月)
9月1日起,新厂开始试运营(首日发运量300吨,目标
10月底达到日1500吨),原厂同步减产(9月日均发运量降
至800吨,10月
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