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第一次工地例会监理发言稿（精选4篇）

各位领导、各位同仁，大家上午好！

很荣幸能代表项目监理部，在今天我们[某大型商业综合体]工程的第一次

工地例会上发言。首先，我谨代表监理单位，衷心感谢建设单位给予的信任，

并向设计单位、各施工单位的同仁们致以诚挚的问候。从今天起，我们将成为

一个紧密协作的团队，共同肩负起建设精品工程的重任。

监理的职责，简而言之，是“受业主之托，忠业主之事”。在法律法规和

监理合同的框架下，我们的核心工作是围绕“四控、两管、一协调”展开，即

质量控制、进度控制、投资控制、安全控制，合同管理、信息管理，以及全面

组织协调。我们的目标并非对立，而是与各方一道，通过科学、规范、严格的

监督管理，确保工程目标的顺利实现。

借此机会，我重点阐明监理部在几个核心方面的基本立场和工作思路：

第一，坚守质量生命线，过程精品。

质量是信誉，更是责任。本项目结构复杂、专业系统多，我们将建立以

“事前预控、事中检查、事后验评”为闭环的质量管理体系。具体而言：

严格材料关：所有进场材料、构配件、设备，必须“三证”齐全，并按规

范要求进行见证取样和送检，不合格材料坚决清退。

狠抓工序关：严格执行“三检制”（自检、互检、交接检），上一道工序

不合格