山东电力项目泰山计划纪要及后续行动计划.pdfVIP

时间：下午1点30分至2点30分地点：会议室参会人员：安德森–保罗・埃克尔斯顿、海伦・朱、迈克

尔・丁、彼得・、・威克斯、金龙、玛丽・钱、大卫・王、、任克里斯、张米克

缺席：

议程项目行动/

人员

1.简要介绍上午的会议：

问题：

项目计划

•整个项目计划有两种格式：一种是Powerpoint格式，

用于会议，另一种是Project格式，用于日常项目管理。

管理。Philip,Peter,Helen

•我们完成了阶段1到2的详细计划，阶段3到5将

在接下来的几天里做好准备。SEPCO

•刁先生表示，SEPCO将遵循计划的时间表。

SEPCO外部“启动”会议议程

•上午会议：针对SEPCO员工的一个小组

−致辞：CEO

−AA致辞：关于和为什么的概念

BPR/ERP，并将展示AA的资质

−SEPCO介绍ERP项目组织结构图

•下午会议：仅限CEO、高级经理和ERP团队参加

向他们详细介绍ERP和项目计划

项目名称为“泰山项目”

是SEPCO方面的联系人，而DavidWang是

来自AA的联系人。

2.与Omega相关的事宜

问：

题

确定在传真、演示文稿和其他材料中使用的模板

材。

料

德

安森和欧米茄的标志将在我们的演示文稿和交付成果中一起展示，AA，Omega，

彼得建议我们可以创建一个包含（包括SEPCO）的标志，我们可以在材料上写：由安德森准备。SEPCO

如果我们在与客户沟通后需要进行任何更改，我们应该

安德森。

如果我们在与客户沟通后需要进行任何更改，我们应该

先让Omega知道。

项目将及时更新所有项目相关人员关于项目的

进展、里程碑和成就，这些将由Omega设置。

3.项目目前正由SEPCO筹备中。SEPCO

4.收到了来自SEPCO的职位描述。钱

Time:13:30PMto2:30PM

Venue:Meetingroom

Participants:Andersen–PaulEccton,HelenChu,MichaelDing,PeterPower,PhilipWixon,Kim

Leong,MarieQian,DavidWang,SharonZhang,ChrisRen,MickZhang

Absence:

AgendaItemAction/Responsible

1.Briefthemeetinginthemorning: