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组织机构、岗位和人员职责

一、机构

鹤壁集扶贫兽药经营部内设经理、质量负责人、和门市。（附兽药

经营部组织结构图）

二、人员

公司现有工作人员为4人，大专2人，中专1人，初中1人，助理

畜牧师1人，农民技师1人，质量负责人1人，验收员、养护员、保管

员、采购员、档案管理员2人，门市营业员4人。（附兽药经营部人员

一览表）

三、职责与权限

(一)经理

1、经理是经营部的领导人，全面负责、主持经营部的日常管理和业务

活动。

2、拟定经营部发展规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配

和亏损弥补方案。

3、任免和调配经营部各级员工，确定对员工的奖罚。

4、代表经营部和授权经营部员工外签合同和处理业务。

5、建立健全经营部规章制度和工作流程。

6、财务审批权和投资。对经营部财产的安全、保值、增税负责；有对

经济效益、利润的追求义务。

7、遵守国家法律、法规；遵守公司规章；履行经济合同；对经营部诚

信、忠诚、勤勉。

8、不参与其他经济组织对本经营部的商业竞争行为。

9、尊重员工的合法权利，保障员工有正当权益；改善员工待遇、福利

和工作生活环境。

(二)质量负责人

1、负责贯彻执行国家有关兽药质量管理的法律、法规和行政规章。包

括：

组