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管理类读书笔记

管理类读书笔记500字（通用20篇）

读完一本书以后，想必你有不少可以分享的东西，现在就让我们

写一篇走心的读书笔记吧。可是读书笔记怎么写才合适呢？下面是小

编精心整理的管理类读书笔记500字，欢迎阅读与收藏。

管理类读书笔记篇1

通过《人性管理》本书的阅读，我将结合自己的感悟，阐述我的

观点。

管理是包罗万象的。我认为，管理甚至可以用在我们个人的人生

规划上，把自己当作一间公司那样经营自己的人生。自己就是公司的

总经理，执行计划、领导、控制、决策四种职能。对自己进行SWOT

分析，分析自己的优势和劣势，尽全力去经营自己的长处，按照自己

的目标不断地培养自己，运用市场营销的勇气和魄力推销自己，管理

好自己的财务，人际关系等。并且，每个人都要有自己做人生管理者

的意识，只有这样，我们才能更好地过我们想要过的生活。

那么管理是什么呢？仁者见仁、智者见智，我对管理的理解是：

管理就象人的神经中枢一样。它不像腿会跑，不象手会劳动，不象眼

睛会看，更不像嘴巴会说话，但它却能把它们有效地组织起来，构成

一个整体，使各部分的功能发挥最大的效用，正因为有了神经中枢我

们才能活动自如，身体才能健康地运行。我认为管理就是推动社会进

步的神经中枢。教科书上说，管理是一种协调活动的过程，以便能够

有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标。现在，看

这个结论看似很简单，我是在看完着本书之后才真正对这个概念有了

深入的了解，我从管理思想的演变中可以看到，这简单的十几个字凝

聚了几代人的辛勤探索的智慧的结晶。

管理类读书笔记篇2

最近认真看了科学管理之父——泰勒的《科学管理原理》，总觉

得要写写自己的感想，哪怕只是个人小小看法。其实静不下来读书是

一件很痛苦的事情，更多的时候我是在想办法让自己静下心来。以前

有所接触泰勒制，所以还不至于十分陌生。

泰勒的科学管理主张用科学的方法代替原来经验的方法，对工人

进行科学选择和教育培训，要求管理者和工人紧密合作，主要目的在

于追求劳动生产率的最大化，实质即追求财富（利润）的最大化。从

经济学的角度来看，其思想非常具有进步意义，对于管理学科的发展

更是有跨越式的进步。在他那个时代，美国工业化发展迅速，劳资关

系紧张，他的思想其实很难得到人们的理解和支持的。

而我之所以要讲到泰勒，是因为一篇文章中提到深圳富士康员工

的十二连跳引发的对企业员工的关注。富士康的管理中有泰勒制的影

子，实行标准化管理，以效率最大化为最高目标，以“经济人”假设

为理论基础进行统一管理，认为人是受经济利益驱动的，不关心人的

社会需求、情感需求。中国正在飞速工业化发展的进程中，难免会出

现欧美工业化时代曾出现的诸多问题，会有一些重蹈覆辙，但是，在

现在这个重视人权的时代，在这个提倡以人为本的社会，完全按照

“经济人”假设进行企业管理，是不可能长久的。今天的我们，应该

在学习和借鉴历史的基础上，更加注重企业工人（员工）的各种需求，

全面看到企业经营者、员工和全体消费者各方的利益，追求多方共赢

才是最佳的！

管理类读书笔记篇3

不管是国家还是企业，要获得成功，必须回答的终极哲学问题，

都是相同的。

“我们的事业是什么”决定企业成败的最重要的问题。我们的事

业是什么？要回答这个问题，我们只能从外向内看，从顾客和市场的

角度，来观察我们所经营的事业。时时刻刻都将顾客所见所思、所相

信和所渴求的，视为客观事实，并且认真看待……企业管理层必须设法

让顾客诚实地说出他们的感受，而不是企图猜测顾客的心思。谁是顾

客？在顾客心目中，价值是什么？

在思考“我们的事业是什么”之后，企业管理层也应该问：“我

们的事业将是什么？”，这一个问题包括四个方面：首先，是市场潜

力和市场趋势；其次，经济发展、流行趋势和品位的变化；第三，哪

些创新将改变顾客需求、创造新需求、淘汰旧需求、创造满足顾客需

求的新方式、改变顾客对价值的看法，或带给顾客更高的价值满足感？

最后，今天还有哪些顾客需求无法从现有的产品和服务中获得充分满

足感？

关于“我们的事业”所做的分析，企业管理层还需要自问：“我

们是否在从事正确的事业，还是我们应该改变我们的事业”。

多数公司都非常重视利润。但是，利润是结果，而不是原因。财

务人员需要明白，财务数据和财务指标是结果（因变量），而企业管

理中，更需要的信息是原因（自变