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高等学校二级学院管理制度汇编

（试行版）

第一章总则

第一条为规范二级学院管理，完善现代大学治理体系，根据《中华人民共

和国高等教育法》《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》等法律法

规，结合高校管理实际，制定本制度。

第二条二级学院是学校人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新的

基本办学单位，实行在学校统一领导下的相对自主管理模式。学院管理应当遵

循教育规律，坚持党委领导、院长负责、教授治学、民主管理的基本原则。

第三条本制度适用于学院党政管理、教学科研、学生工作等各领域，涵盖

组织机构设置、岗位职责划分、工作流程规范等内容。各学院可根据学科特点

和发展实际，在本制度框架下制定实施细则。

第四条学院管理应当体现以下核心原则：坚持社会主义办学方向，落实立

德树人根本任务；遵循高等教育发展规律，保障学术自由和学术民主；实行科

学管理与人文关怀相结合，建立规范高效运行机制；推进校院两级管理改革，

激发办学活力。

第二章组织架构与权责划分

第五条学院实行党政共同负责制。学院党委（党总支）发挥政治核心作

用，履行党的建设、意识形态、干部管理、廉政建设等职责；行政领导班子负

责教学科研、学科建设、行政管理等日常工作。

第六条学院设立以下决策机构：

（一）党委会议：研究决定党的建设、干部任免、思政工作等重大事项

（二）党政联席会议：决策学院发展规划、重大改革、资源配置等重要事

项

（三）学术分委员会：审定学科建设、学术评价、人才引进等学术事务

（四）教学指导委员会：审议人才培养方案、教学改革、质量监控等教学

事项

第七条学院常设以下管理机构：

（一）综合办公室：统筹协调党政事务，含党务、行政、人事、财务等职

能

（二）教学管理办公室：负责本科及研究生培养全过程管理

（三）科研管理办公室：组织科研项目申报、成果转化、学术交流等工作

（四）学生工作办公室：开展思想政治教育、日常管理、就业指导等服务

第八条学校向学院下放以下管理权限：

（一）专业设置与调整建议权

（二）教师岗位聘任建议权

（三）二级学科建设自主权

（四）预算内经费统筹使用权

（五）院内机构设置调整权

（六）学生奖惩决定权

第三章岗位职责规范

第九条学院党委书记主要职责：

主持党委全面工作，履行党建工作第一责任人职责；组织学习贯彻党的教

育方针政策；牵头意识形态和安全稳定工作；负责干部教育管理和党风廉政建

设；领导群团组织和教代会工作；参与学院重大事项决策。

第十条学院院长主要职责：

主持行政全面工作，组织制定实施学院发展规划；领导学科专业建设和师

资队伍建设；负责教学科研管理和质量保障；统筹财务资产管理和资源配置；

代表学院开展对外交流合作；定期向教职工代表大会报告工作。

第十一条教学副院长岗位职责：

分管本科和研究生教学工作，组织制定人才培养方案；督导教学计划执行

和教学质量监控；推进课程建设和教学改革；管理实践教学基地建设和学科竞

赛；处理学籍管理和教学事故认定；指导教学秘书开展日常工作。

第十二条科研副院长岗位职责：

分管科学研究和社会服务工作，制定科研发展规划；组织科研项目申报和

过程管理；搭建学术交流平台和科研团队；促进成果转化和产学研合作；管理

科研经费和实验室建设；负责学术道德和学风建设。

第十三条综合办公室主任岗位职责示例：

协调党政事务和各部门工作衔接；起草学院工作计划和总结报告；管理公

文流转和印章使用；组织会议和重要活动接待；负责教职工考勤和绩效考核；

管理办公资产和后勤保障；完成领导交办的其他任务。

第四章核心管理制度

第十四条教学管理制度体系包括：

（一）人才培养方案管理办法：规定方案制定程序、内容要求、修订周期

等

（二）课程建设实施细则：明确课程标准、教材选用、质量评价等规范

（三）实践教学管理规定：规范实验、实习、实训等环节组织要求

（四）教学质量监控办法：建立听课评教、学生反馈、专项检查等机制

（五）考试工作规程：统一命题、监考、阅卷、成绩管理等流程