长期目标设定技巧培训 (2).pptxVIP

第一章长期目标设定的基础认知第二章长期目标的价值驱动机制第三章长期目标的动态调整机制第四章长期目标达成的激励与评估第五章长期目标设定的创新思维模式第六章长期目标设定的未来趋势与挑战

01第一章长期目标设定的基础认知

长期目标设定的必要性与误区长期目标设定的必要性明确方向，稳定发展长期目标设定的误区目标过于宏大，缺乏数据支撑，与公司战略脱节长期目标设定的SMART原则具体、可衡量、可实现、相关性、时限性长期目标设定的四步流程环境扫描、愿景对齐、责任链建立、目标锚定长期目标设定的利益相关者管理股东、员工、客户、合作伙伴长期目标设定的动态调整机制定期审视、保持核心、滚动规划、风险控制