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管理学原理模拟练习题及答案

一、单选题（共10题，每题1分，共10分）

1.适度原理是()

A、中庸原理

B、管理实践遵循的首要原理

C、最优原理

D、满意原理

正确答案：D

答案解析：适度原理是指在管理活动中，各项管理职能的行使、各

项管理活动的开展都要把握好度的问题，既不能过度，也不能不足，

以实现组织的整体目标，追求满意而非最优。所以适度原理是满意

原理。

2.现代人事管理的创始人是:

A、法约尔

B、亚当斯密

C、罗伯特•欧文

D、泰勒

正确答案：C

答案解析：罗伯特•欧文被认为是现代人事管理的创始人。他最早

注意到了人的因素对提高劳动生产率的重要性，并在自己的工厂中

进行了一系列人事管理方面的改革实践，如改善工作条件、缩短工

作时间、提供福利等，为现代人事管理的发展奠定了基础。

3.()是衡量企业资金利用效果的重要指标之一。

A、销售利润率

B、存货周转率

C、市场占有率

D、总资产收益率

正确答案：D

4.领导职能是从事领导活动的()。

A、核心内容

B、中心环节

C、基础条件

D、基本前提

正确答案：D

5.惯性知识的特性不包括:

A、组织记忆的知识

B、组织成员一致的知识

C、组织延续的知识

D、组织自主学习的知识

正确答案：D

答案解析：惯性知识通常具有组织记忆的特点，是组织成员在长期

实践中形成并积累下来被组织记忆的知识，A选项不符合题意；惯

性知识往往是组织成员共同认可、一致的知识，B选项不符合题意；

它也是组织在一定时期内延续使用的知识，C选项不符合题意；而

惯性知识强调的是已有的、稳定的知识，并非组织自主学习新知识

的体现，D选项符合题意。

6.()主要是对录用活动作总结和评价,将有关资料整理归档。

A、录用甄选

B、录用评估

C、录用准备

D、录用实施

正确答案：B

答案解析：录用评估主要是对整个录用活动进行全面总结和评价，

它涵盖了从录用准备、甄选到实施等各个环节的效果考量，最终目

的是将录用过程中的有关资料进行系统整理并归档保存，以便后续

查阅和分析，为企业未来的人力资源管理提供参考依据。

7.下述关于计划工作的认识中,哪种观点是不正确的()。

A、计划是预测与构想,即预先进行的行动安排

B、计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定

C、计划职能是参谋部门的特有使命

D、计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能

正确答案：C

答案解析：计划工作是各级管理者都需要承担的职能，并非只是参

谋部门的特有使命。计划是对未来行动的预先安排，实质是对目标

及途径进行预先规定，各级、各部门管理人员都要参与到计划工作

中，以明确组织的方向和行动方案等。所以选项C观点不正确。

8.下列各项措施中,属于前馈控制范畴的是()

A、定期对工作进行总结分析

B、在现场监督员的工作

C、开展员工参与管理活动

D、根据一定的标准选聘员工

正确答案：D

答案解析：前馈控制是在活动开始之前，通过观察情况、收集信息、

预测趋势，对未来可能出现的问题进行提前的预防与应对。根据一

定的标准选聘员工，是在人员进入工作之前进行筛选，能够从源头

上保证员工素质，属于前馈控制。在现场监督员工工作属于现场控

制；定期对工作进行总结分析属于反馈控制；开展员工参与管理活

动不属于前馈控制范畴。

9.组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通叫做()沟通。

A、平行

B、上行

C、下行

D、非正式

正确答案：C

答案解析：下行沟通是指组织中的上层领导按指挥系统从上而下的

情报沟通。下行沟通的目的是使组织成员了解组织的目标、计划、

政策等，以便更好地执行组织的任务。非正式沟通是指在正式组织

渠道之外进行的信息交流；平行沟通是指组织内同层级或部门间的

沟通；上行沟通是指组织中下级向上级的情报沟通。

10.()是团体控制的基础。

A、组织结构

B、组织制度

C、组织文化

D、组织领导

正确答案：C

答案解析：组织文化是团体控制的基础。组织文化是组织成员共有

的价值观、信念、行为准则等，它通过影响成员的思维和行为方式

来实现对团体的控制，使成员自觉遵循组织的规范和目标。组织制

度是组织运行的规则保障；组织领导侧重于指挥、引导等作用；组

织结构是组织的框架形式，它们都不是团体控制的基础。

二、多选题（共20题，每题1分，共20分）

1.以下哪种情况适合使用回避策略来抑制冲突?

A、当武断的行动所带来的潜在破坏会超过冲突解决后所获得的利益

时

B