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管廊工程技术标方案

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目录

一、整体施工方案：施工组织整体假想，方案针对性和施工段区分

二、施工现场平面部署及暂时设备、暂时道路部署三、施工进度计

划和各阶段进度的保证举措

四、各分部分项工程的施工方案与质量保证举措

五、安全文明施工和环境保护举措

六、项目管理班子的人员岗位职责、分工

七、劳动力、机械设备和资料投入计划

八、绿色建筑、工程质量通病的防治举措

九、冬雨季施工、已有设备和管线的加固、保护等特别状况的施工举措

十、新技术、新产品、新资料、新工艺应用

十一、重点施工技术、工艺及工程实行的重点、难点和解决方案

一、整体施工方案：施工组织整体假想、方案针对性和施工段的区分

（一）施工整体假想

1、工程概略

（1）桓台县一中西路综合管廊及配套工程，位于桓台县一中西路，南起中心大

街，北至工业街地理地点优胜。

（2）工期目标

计划动工日期2016年11月24日，计划完工日期2017年8月30日。计划工期

280日

历天。

（3）质量目标：合格

2、整体假想

（1）本工程质量目标为合格，目的在于发挥我公司的传统优势，经过创优良、

创名牌，坚固我公司在建筑市场获得的成就，为此，我们将集中优势人力、物力、

财力、协调好各方面关系，严格推行项目法管理，严实组织、精心施工、保证工程

顺利进行。

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（2）我公司技术力量雄厚，机械设备齐备，常年从事工程建设，累积了相当丰富

的施工经验。锻炼了一支质量意识强，技术水平高，拥有工作责任心的施工队伍。

在质量管理方面，我公司踊跃依照ISO9002质量系统，推行目标管理。为达成本工程，

我公司将选派技术业务水平高，施工经验丰富的人员肩负该工程的施工任务。任命

事业心强，重质量、重信用，善打硬仗的项目经理直接现场指挥，负责合同的执行

和该项目的管理，并对工程的经济技术成就肩负责任。

（3）精心选择施工队伍，依照两层分别的原则，对作业层的劳力管理推行优

化组合，对管理层推行竞争上岗，组建一支管理严，技术作风硬的施工班组和管理

人员队伍来肩负该项目的施工，推行物质奖赏与劳动比赛相联合的激励举措，同时

增强员工的思想政治工作，坚持以人为本，想方设法调换员工的生产踊跃性，以保

证工程迅速优良顺利达成。

（二）方案针对性

依据现场工程项目状况，我们将该工程作为一个作业区；装备相应的资料堆放

场和加工车间。生产及部分生活设备安排在作业区的一侧，并设有工地办公室，组

织现场施工作业。

1、采纳预拌砼，机械振捣砼。推行泵送砼进行砼的输送。

2、物料提高采纳汽车式起重机2台。

3、钢筋在加工棚制作，现场绑扎。

4、所有资料采买切合设计要求，具备产品的质量证明文件，并进行抽样检验，

知足设计和使用要求。

5、施工过程要仔细进行质量监控，做好质量技术记录，隐蔽查收，技术预检、

工序交接检和检验批检验，保证各分项分部工程的合格。

6、雨季施工采纳防雨防潮举措，刷涂砼保养液保证正常施工和工程质量。

7、仔细搞好土建与安装的施工配合工作，编制相应的施工方案，搞好工种工序

协调。

（三）施工段的区分

先地下后地上，先构造后装饰，先土建后安装的施工原则，规划整个施工程序。

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各主要分部分项平行配合,交错和穿插作业,以扩大作业面,缩散工期。各单位工

程，在总工期控制内，依据实质状况安排动工时间，进行穿插配合作业。

二、施工现场平面部署及暂时设备、暂时道路部署

（一）施工现场的平面部署

1、施工总平面部署依照

（1）施工现场的实质踏勘；

（2）业主对现场的详细安排；

（3）依照安全文明工地标准，