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经济管理论文5000字(2)

经济管理论文5000字篇3

浅谈加强水利工程经济管理途径与方法

摘要：随着我国各方面行业事业的快速发展，不同领域之间百花

齐放，其中水利工程领域也不例外。水利工程与普通建筑工程之间存

在较大的差距，不仅是建筑过程之中的差距，更是功能上的差距，水

利工程能够为我国的农业健康发展发挥重要的作用。近些年我国吸取

了外国先进的水利建设经验以及技术，迅速提高了水利工程建筑的水

平以及质量，但是在水利工程的经济管理之中，还是存在一定的问题。

本文围绕水利工程经济管理所存在的问题以及解决办法和加强途经进

行介绍与分析，旨在提高我国水利工程的整体建筑管理水平，促进我

国水利行业的健康发展。

关键词：传统管理;管理制度;水利工程

1水利工程经济管理面临的若干问题

1.1传统管理观念的扎根

目前很多建筑工程方在进行水利工程建筑时，仍然抱着老旧的传

统管理观念不放，仍然是实行“人治”的传统思想，认为应当由管理

人员全面负责各个方面的工作管理，经济管理就应当由会计部门以及

财务部分全权负责，部门负责人一言九鼎，这种情况的存在可能会导

致权利发生滥用，最终发生贪腐、挪用建筑资金的情况，这就是传统

的管理理念，而现代的管理理念则是“法治”，是通过管理规章制度

全局性地进行经济管理，不以某一个人某一个部分的指令为标准，对

于所有人都适用同样的规定，这样才能最大程度地保证资金的正常运

转使用。

1.2管理制度匮乏

对于建筑企业而言，小中型的建筑企业要不就是完全没有管理制

度，要不就是管理制度虽然设立但是形同虚设，这既是管理理念的缺

失更是有部分人特意而为，所谓“权利需要关在笼子里”就是这个道

理。谈到管理制度，就不能简单地要求建立一个管理制度，而是要在

这个基础之上，建立一个完善的合理的管理制度，需要科学的设计与

规划，但是目前的水利工程经济管理，最缺乏的就是科学与合理，这

方面的缺失是需要长久的努力与学习才有可能形成。

1.3运行资金短缺

水利工程不同于其他工程的重要一点就是运行资金量上的差距，

一般工程而言都能够快速地资金回笼，因此在运行资金上一般不会发

生短缺的情况，但是水利工程不仅在建筑的过程中需要大量的建筑资

金，同时在建筑工程完成后，水利工程投入使用之后，仍然很难快速

的回收资金，导致后期工程维护上与运行上的资金发生短缺，这种情

况是常常发生并且难以避免，这是由于水利工程的特点导致。防洪排

涝是水利工程的重要作用之一，但通过防洪排涝很难收到物质上的收

获，这更多是一种公益性的工程建筑，很多情况下是由水利部门以及

国家直接出资，就容易导致收入与产出不成正比，最后发生运行资金

短缺的情况，也是导致目前水利工程经济管理出现重大问题的主要原

因。

1.4经济管理技术不足

水利工程经济管理是一项具有较强专业性的部分，需要管理人员

有着相应的管理学识，但是在现实情况之中，往往在建筑工程企业内

部没有这样的管理人员存在，这就导致了在出现需要经济管理水平较

高的人员解决问题的时候无人可用的情况，并且很多管理人员没有经

过科班教育，往往都是由其他经验丰富的管理人员教导就开始上岗，

因此没有系统性地学习过经济管理，这就导致了在经济管理之中不能

很好地解决突发问题，这不仅仅是水利工程行业的现状更是整个建筑

工程领域的现状。

2加强水利工程经济管理的方法

2.1树立新型的经济管理理念，转变管理方式

要从根本上提高水利工程的经济管理水平，就必须摒弃过去的

“人治”传统经济管理理念，重新树立现代的“法治”经济管理理念，

经济管理理念上的转变是需要从上到下进行，即首先要在管理层推行

这种管理的理念，让每一位管理人员以及经理都认识到管理观念的转

变有多么重要，能够提高建筑企业的整体运行效率与管理效果，真正

做到资金落到实处，提高水利工程的建筑质量水平。尽管采用现代的

经济管理理念，要摒弃“人治”的传统思想，但是并不代表着管理人

员就不再重要，因为管理规章毕竟是死板的、书面的，而某些突发状

况需要变通地进行管理，这时候就需要管理人员根据管理规章进行一

定程度上的变通，不管是采用传统还是现代的经济管理理念，其最终

目的都是提高资金的使用效率，保证资金使用到位并且有着效果，因

此树立新型的经济管理理念不是外表上、名义上的转变，是在坚守最

终目的的基础上，进行经济管理的方式上的转变。

2.2建立