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服务方案

第一章、审计工作组织方案

一、项目概况

项目名称：委托社会中介机构参与政府投资预算评审服务采购项目;

服务地点：习水县;

服务期限：3年;

验收标准、规范：验收标准执行国家现行质量规范标准。

二、项目部组织框架

针对本次招标项目，我司进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、年龄结构合理

且经验丰富、业务能力突出的专业咨询人员组成项目组。由公司主管领导挂帅，公司技

术负责人担任项目负责人，运作高效、协调有力的组织管理体系，确保业主委托的审计

服务工作的顺利开展。

该项目部由总经理负责组建，成员由造价咨询部经验丰富的专业人员组成，包括项

目负责人（项目经理、副经理）、项目技术负责人（项目总工）、专业工程师等。项目负

责人为高级工程师、注册造价工程师，曾担任过本公司所承接的类似项目造价咨询服务

的项目负责人，审计服务的项目包括政府投资项目、国有投资项目及大型房地产开发项

目等不同类型的工程项目，工作经验极其丰富；项目总工程师为高级工程师，注册造价

师，有丰富的造价编审经验和现场施工经验。项目组成员中除内勤人员外均具有中级以

上职称、国家注册造价师证书，且为我司造价咨询部门技术骨干，主持或参与过多个大

型项目