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交通运输企业安全生产标准化达标创建

（2025版）

第1章总则

1.1编制依据

1.2适用范围

1.3术语和定义

1.4建立安全生产标准化体系

1.5责任分工

第2章安全生产管理制度建设

2.1安全生产责任制

2.2安全生产管理制度体系

2.3安全培训管理

2.4安全生产检查与整改

2.5安全生产事故报告与处理

第3章安全生产基础管理

3.1安全生产资料管理

3.2安全生产设施管理

3.3安全生产档案管理

3.4安全生产应急管理

3.5安全生产绩效考核

第4章安全生产过程控制

4.1安全生产作业规范

4.2安全生产操作规程

4.3安全生产现场管理

4.4安全生产隐患排查治理

4.5安全生产监督与考核

第5章安全生产文化建设

5.1安全生产文化理念

5.2安全生产宣传教育

5.3安全生产文化建设措施

5.4安全生产文化评价与改进

第6章安全生产信息化管理

6.1安全生产信息管理系统

6.2安全生产数据管理

6.3安全生产信息反馈机制

6.4安全生产信息应用与分析

第7章安全生产持续改进

7.1安全生产持续改进机制

7.2安全生产改进措施

7.3安全生产改进效果评估

7.4安全生产改进计划与实施

第8章附则

8.1适用对象

8.2修订与解释

8.3实施时间

第1章总则

1.1编制依据

本标准依据《中华人民共和国安全生产法》《交通运输行业安全

生产标准化管理规范》《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规

及行业技术标准制定。同时参考了国家交通运输部发布的《交通运输

企业安全生产标准化达标创建指南（2025版）》以及近年来在安全生

产管理方面取得的先进经验与研究成果。这些依据确保了标准的科学

性、系统性和可操作性。

1.2适用范围

本标准适用于各类交通运输企业，包括但不限于公路运输、水路

运输、铁路运输、航空运输以及港口装卸等。适用于企业内部安全生

产管理的全过程，涵盖生产运行、设备维护、人员培训、应急处置等

多个方面。标准适用于企业安全生产标准化创建与持续改进工作，适

用于各级管理人员及一线从业人员。

1.3术语和定义

在本标准中，“安全生产标准化”是指通过系统化管理手段，实

现安全生产目标的过程，包括制度建设、组织管理、过程控制、隐患

排查、绩效评估等环节。

“标准化体系”是指企业为实现安全生产目标，建立的涵盖多个

层级、多个要素的管理框架，包括方针目标、组织架构、职责分工、

制度流程、检查评估等。

“风险管控”是指通过识别、评估、控制、监控风险，确保风险

在可接受范围内，防止事故发生。

“隐患排查”是指对生产过程中存在的危险源进行系统性检查，

识别潜在风险点并采取相应措施。

1.4建立安全生产标准化体系

为实现安全生产目标，企业应建立科学、系统的安全生产标准化

体系，包括以下内容：

-方针目标：明确企业安全生产的总体方针，如“安全第一、预

防为主、综合治理”，并设定具体、可衡量的安全生产目标。

-组织架构：设立安全生产管理部门，明确各级管理人员的职责，

确保安全生产责任落实到人。

-制度建设：制定安全生产管理制度，包括安全操作规程、应急

预案、培训制度、检查考核制度等。

-过程控制：在生产运行过程中，严格执行安全操作规程，落实

岗位责任制，确保各环节符合安全要求。

-隐患排查：定期开展隐患排查，采用隐患排查表、检查清单等

方式，确保隐患及时发现并整改。

-绩效评估：建立安全生产绩效评估机制，通过数据统计、事故

分析、员工反馈等方式，评估安全生产效果，持续改进管理措施。

1.5责任分工

企业应明确各级管理人员和从业人员在安全生产标准化创建中的

职责，确保责任到人、落实到位。

-企业负责人：负责总体安全战略制定，监督安全生产标准化建

设的全过程。

-安全生产管理人员：负责制定安全制度、组织安全培训、开展

隐患排查、监督安全措施落实。

-一线员工：严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律，主动参与

安全检查与隐患报告。

-技术管理人员：负责安全技术措施的制定与实施，确保设备、

设施符合安全标准。