建筑项目经理工程项目管理与进度控制绩效考核表.docxVIP

建筑项目经理工程项目管理与进度控制绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度控制

项目按时完成率

40%

100%

实际完成时间与计划完成时间对比，每提前1%加0.5分，每延迟1%减0.5分，最低不得低于0分

关键节点达成率

95%

每个关键节点完成时间与计划完成时间对比，每提前1%加0.3分，每延迟1%减0.3分，最低不得低于0分

延期事件次数

0

每发生一次延期事件减2分，最高扣10分

进度报告准确性

98%

每份进度报告的偏差率，每偏差1%减0.5分，最低不得低于0分

资源调配效率

90%

根据资源使用计划与实际使用情况的匹配度，每偏差1%减0.4分，最低不得低于0分

成本控制能力

项目总成本控制率

30%

102%

项目实际总成本与预算成本对比，每超出1%减1分，最低不得低于0分

预算编制准确性

98%

预算编制与实际成本偏差率，每偏差1%减0.5分，最低不得低于0分

变更成本管理

85%

所有变更请求的审批与执行效率，每延误1天减0.5