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安全生产风险分级管控与隐患排查治

理管理制度

第一章总则

目的

为了全面加强公司安全生产管理，有效控制和消除安全生

产风险，及时排查治理安全隐患，预防和减少生产安全事故的

发生，保障员工生命和公司财产安全，依据国家相关法律法规、

标准规范以及公司实际情况，特制定本制度。

适用范围

本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及各类生产

经营活动和作业场所。

基本原则

1.风险分级管控原则：按照风险的大小、发生的可能性

和后果的严重程度，对风险进行分级管理，明确不同层级的管

控责任。

2.隐患排查治理原则：坚持全面排查、及时治理、动态

监控的原则，确保隐患得到及时发现、整改和消除。

3.全员参与原则：安全生产风险分级管控与隐患排查治

理工作涉及公司全体员工，要求全体员工积极参与，履行各自

的职责。

第二章组织机构与职责

安全生产委员会

1.职责：全面领导公司安全生产风险分级管控与隐患排

查治理工作，审定安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作

的重大决策和重要制度；定期听取工作汇报，研究解决工作中

存在的重大问题；组织制定公司年度安全生产风险分级管控与

隐患排查治理工作目标和计划。

2.组成：由公司主要负责人担任主任，各部门负责人、

安全管理人员等为成员。

安全管理部门

1.职责：负责组织制定、修订公司和相关工作流程；组

织开展公司安全生产风险辨识、评估和分级工作，建立健全风

险数据库和风险管控清单；定期组织开展隐患排查治理工作，

对排查出的隐患进行登记、分类、评估和跟踪治理；负责对各

部门、车间的安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作进行

指导、监督和考核；组织开展安全生产风险分级管控与隐患排

查治理工作的培训和宣传教育活动。

2.人员配备：配备具有专业知识和丰富经验的安全管理

人员，负责具体的日常工作。

各部门、车间

1.职责：负责本部门、车间安全生产风险分级管控与隐

患排查治理工作的具体实施；组织本部门、车间员工开展安全

生产风险辨识、评估和分级工作，建立健全本部门、车间的风

险数据库和风险管控清单；定期组织开展本部门、车间的隐患

排查治理工作，及时消除安全隐患；落实本部门、车间安全生

产风险分级管控与隐患排查治理工作的各项措施和要求，对本

部门、车间的安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作负责。

2.负责人职责：部门、车间负责人是本部门、车间安全

生产风险分级管控与隐患排查治理工作的第一责任人，负责组

织制定本部门、车间的安全生产风险分级管控与隐患排查治理

工作计划和措施，组织实施本部门、车间的安全生产风险分级

管控与隐患排查治理工作，确保本部门、车间的安全生产。

班组

1.职责：负责本班组安全生产风险分级管控与隐患排查

治理工作的具体执行；组织本班组员工开展安全生产风险辨识

和隐患排查工作，及时发现和报告安全隐患；按照上级要求，

对本班组存在的安全隐患进行整改；落实本班组安全生产风险

分级管控与隐患排查治理工作的各项措施和要求，对本班组的

安全生产负责。

2.班组长职责：班组长是本班组安全生产风险分级管控

与隐患排查治理工作的直接责任人，负责组织本班组员工开展

安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作，督促员工遵守安

全生产规章制度和操作规程，及时消除安全隐患。

员工

1.职责：积极参与公司组织的安全生产风险分级管控与

隐患排查治理工作，认真学习和掌握安全生产风险分级管控与

隐患排查治理的相关知识和技能；严格遵守安全生产规章制度

和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品；及时发现和报告

身边的安全隐患，积极参与隐患整改工作；对本岗位的安全生

产风险进行自我管控，确保自身安全。

第三章安全生产风险分级管控

风险辨识

1.辨识范围：涵盖公司所有生产经营活动、设备设施、

作业环境、人员行为等方面，包括但不限于生产工艺、设备运

行、电气系统、消防安全、危险化学品管理、高处作业、有限

空间作业等。

2.辨识方法：采用工作危害分析法（JHA）、安全检查表

法（SCL）、危险与可操作性分析法（HAZOP）等方法，结合公

司实际情况，对各类风险进行全面、系