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- 约5.96万字
- 约 60页
- 2026-03-04 发布于山东
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人力行政手册模板
逸马国际顾问集团出品
编制说明
【编制目的】
标准化是连锁企业大规模快速扩X的基础,标准的工具包含流程、规X、表单,而其重点表现方式
就是规X化手册。为此,逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连
锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册
工具,推动自身连锁平台的快速发展。
《连锁总部人力行政手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而
成,旨在为连锁企业编制《总部人力行政手册》提供X例和方法。
【使用说明】
1.本手册模板包括人事和行政工作程序、操作规X与标准,涉及到招聘、绩效考核、考勤、会议
资产、档案的管理等,是工作执行的基础标准指导,是连锁成功的操作经验。
2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。
3.为正常阅读和修改模板里的流程图,建议您安装MicrosoftOfficeVisio软件,软件安装和使用说
明请见软件光盘。Visio软件可以在网上下载,您可以下载自行安装。
【声明】
本手册仅供购买或获赠《连锁企业全员培训解决方案》的企业内部使用,其归XX市逸马管理顾问
XX所有。未经本公司书面许可,任何单位及个人不得以任何理由,通过网络、媒体以及其他任何方式向
第三方传播或公开发布。如侵犯本公司等知识产权,本公司将依法追究其法律责任。
所有侵权必究
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目录
编制说明1
目录2
1人力资源规划4
创业阶段人力资源管理重点4
成长阶段人力资源管理重点4
成熟阶段人力资源管理重点5
继续壮大/转型阶段人力资源管理重点5
2人力资源运营流程6
人力资源规划流程6
招聘管理流程7
工资管理流程10
绩效考核流程11
人事流程12
3人力资源运营规X14
招聘管理规X14
招聘管理14
绩效考核管理16
人事管理22
考勤管理25
4行政运营规X28
员工行为规X28
办公制度32
会议管理制度33
资产管理制度34
档案管理规X34
5工具表单36
《人力资源需求调查表》36
《临时招聘申请表》37
《应聘人员面试测评表》38
《录用审批表》39
2/60
《面试通知》40
《应聘登记表》41
《录用通知》42
《新员工试用转正表》43
《员工档案》44
《人员调职申请书》45
《员工工资变动申请表》46
《员工考勤记录表》47
《员工请假单》47
《辞职申请表》47
《移交清册》48
《离职通知书》49
《人事流动月报表》51
《人事月报表》51
《奖惩登记表》52
《员工工资单》53
《加班申请单》54
《加班费申请单》54
《办公用品请购表》55
《办公用品申领表》55
《固定资产盘点明细表》56
《固定资产报废单》56
《暂借用品领用登记表》57
《用车申请单》57
《出车日志》57
《会议申请单》58
《会议通知单》58
《会议记录》59
《员工外出登记表》59
3/60
1人力资源规划
公司战略性人力资源:有计划的人力资源使用模式及旨在使组织能够实现企业近期、中期、长期战
略目标的各种人力资源的开发与管理活动。
战略阶段生命周期时间
试点周边扩X阶段创业
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