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  • 2026-03-04 发布于山东
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人力行政手册模板

逸马国际顾问集团出品

编制说明

【编制目的】

标准化是连锁企业大规模快速扩X的基础,标准的工具包含流程、规X、表单,而其重点表现方式

就是规X化手册。为此,逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连

锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册

工具,推动自身连锁平台的快速发展。

《连锁总部人力行政手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而

成,旨在为连锁企业编制《总部人力行政手册》提供X例和方法。

【使用说明】

1.本手册模板包括人事和行政工作程序、操作规X与标准,涉及到招聘、绩效考核、考勤、会议

资产、档案的管理等,是工作执行的基础标准指导,是连锁成功的操作经验。

2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。

3.为正常阅读和修改模板里的流程图,建议您安装MicrosoftOfficeVisio软件,软件安装和使用说

明请见软件光盘。Visio软件可以在网上下载,您可以下载自行安装。

【声明】

本手册仅供购买或获赠《连锁企业全员培训解决方案》的企业内部使用,其归XX市逸马管理顾问

XX所有。未经本公司书面许可,任何单位及个人不得以任何理由,通过网络、媒体以及其他任何方式向

第三方传播或公开发布。如侵犯本公司等知识产权,本公司将依法追究其法律责任。

所有侵权必究

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目录

编制说明1

目录2

1人力资源规划4

创业阶段人力资源管理重点4

成长阶段人力资源管理重点4

成熟阶段人力资源管理重点5

继续壮大/转型阶段人力资源管理重点5

2人力资源运营流程6

人力资源规划流程6

招聘管理流程7

工资管理流程10

绩效考核流程11

人事流程12

3人力资源运营规X14

招聘管理规X14

招聘管理14

绩效考核管理16

人事管理22

考勤管理25

4行政运营规X28

员工行为规X28

办公制度32

会议管理制度33

资产管理制度34

档案管理规X34

5工具表单36

《人力资源需求调查表》36

《临时招聘申请表》37

《应聘人员面试测评表》38

《录用审批表》39

2/60

《面试通知》40

《应聘登记表》41

《录用通知》42

《新员工试用转正表》43

《员工档案》44

《人员调职申请书》45

《员工工资变动申请表》46

《员工考勤记录表》47

《员工请假单》47

《辞职申请表》47

《移交清册》48

《离职通知书》49

《人事流动月报表》51

《人事月报表》51

《奖惩登记表》52

《员工工资单》53

《加班申请单》54

《加班费申请单》54

《办公用品请购表》55

《办公用品申领表》55

《固定资产盘点明细表》56

《固定资产报废单》56

《暂借用品领用登记表》57

《用车申请单》57

《出车日志》57

《会议申请单》58

《会议通知单》58

《会议记录》59

《员工外出登记表》59

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1人力资源规划

公司战略性人力资源:有计划的人力资源使用模式及旨在使组织能够实现企业近期、中期、长期战

略目标的各种人力资源的开发与管理活动。

战略阶段生命周期时间

试点周边扩X阶段创业

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