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技改大修项目管理中存在的问题及解决措施

摘要：本次研究的内容是技改大修项目管理中存在的问题及解决措施，开头简

要说明技改大修对供电公司的重要性，再从技改大修项目管理中存在的问题入手

说明问题，通过说明出的问题，提出解决这些问题的有力措施。文章末尾，对技

改大修项目管理进行一个总结与未来期望。

关键词：技改大修；项目管理；解决措施

引言

技改大修就是通过国内外的先进的技术和设备等，对我国的目前电网的生产

设备和技术进行改进和引入。在技改大修项目管理中则需要对其中的资金的流动

有一个好的把控和分配，因此要做好技改大修项目管理首先就要做好固定资产管

理，要做好固定资产管理就要管理好在技改中对技术的引入和设备维修更新的支

出。为了固定资产正产运营，就需要一个高效、统一、多项目的协同的企业体制，

使此项目管理工作行之有效。

技改大修的定义1

所谓大修内容为变电站和输电线路的常规大修项目。而技改是对变电站或者

线路设计中不合理或者耗能高的部分系统进行技术改造，使其更加节能、工艺合

理，一般以变电站技改为多数。技改大修的目的是通过先进的技术和设备提高电

力生产的安全性和稳定性。因此做好技改大修项目管理工作，对整个企业的效益

是有促进作用的。

技改大修项目管理中存在的问题2