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全国自考组织行为学（组织结构与组织变革）模拟试卷3(题后含答

案及解析)

题型有：1.单项选择题2.多项选择题3.名词解释题4.简答题5.论述

题

单项选择题

1．现代组织结构的核心是()

A．决策系统

B．执行系统

C．监督系统

D．反馈系统

正确答案：A

解析：决策系统是现代组织结构的核心，它的主要任务是对各种预选方案进

行比较、鉴别、分析，权衡利弊得失，选定最优决策方案。知识模

块：组织结构与组织变革

2．组织结构类型中，最为典型，影响也最为广泛的组织结构形式是

()

A．职能结构

B．直线结构

C．分权结构

D．矩阵结构

正确答案：B

解析：本题四个选项都属于企业组织结构形式，这些组织结构形式大致形成

于资本主义工业化大生产时代，其中以直线结构最为典型，影响也最为广泛。

知识模块：组织结构与组织变革

3．组织生命力强弱的重要标志是()

A．信息反馈是否灵敏

B．信息反馈是否准确

C．信息反馈是否全面

D．信息反馈是否迅速

正确答案：A

解析：任何决策或具体计划在执行过程中，必须有灵敏、准确、迅速的反馈

信息，以便决策和执行部门及时做出修正，保证最终达到目标。信息反馈是否灵

敏，是一个组织生命力强弱的重要标志。知识模块：组织结构与组

织变革

4．目前，绝大多数企业采用的组织结构是()

A．直线制

B．职能制

C．直线一职能制

D．事业部制

正确答案：C

解析：直线制只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业。职能制的缺陷

明显，现代企业一般都不采用。目前，绝大多数企业采用直线一职能制。事业部

制适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业，是国外较大的联合公司所

采用的一种组织结构。知识模块：组织结构与组织变革

5．美国通用汽车公司总裁斯隆提出的组织结构是()

A．直线制

B．职能制

C．直线一职能制

D．事业部制

正确答案：D

解析：事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故

又有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度(层)集权下的分权管

理体制。知识模块：组织结构与组织变革

6．下列不属于事业部基本要素的是()

A．相对独立的市场

B．相对独立的买卖权

C．相对独立的利益

D．相对独立的自主权

正确答案：B

解析：事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏，必须具有三个基本要

素，即相对独立的市场、相对独立的利益和相对独立的自主权。知

识模块：组织结构与组织变革

7．机械式结构以__________组织形式为代表，具有高度复杂化、正式化与

集权化的特点。()

A．矩阵型

B．直线型

C．金字塔型

D．倒金字塔型

正确答案：C

解析：本题考查的是机械式结构，属领会内容。知识模块：组

织结构与组织变革

8．管理学家________认为，成员的期望与组织的实际情况之间至少存在六

点差异。()

A．华尔顿

B．雪恩

C．圣吉

D．钱