某光伏项目部质量管理办法.pdfVIP

XXXXXX屋顶分布式光伏发电项目部管理制度

质量管理办法

第一章总则

第一条本标准规定了项目部质量验收管理的职责、管理内容与方法、检查与考核的方

法。

第二条本标准适用于项目部各项目从原材料入库至单体试运行的所有质量验收工作的

管理。

第二章管理职责

第三条工程质量验收

在工程施工中,由单位授权的、具有相应资格的质量专职检验人员对某一过程或工序的施

工是否符合某一标准规定所进行的检查、测量、核对的验证活动。

第四条管理职能

（一）、项目综合经营管理部

1、负责原材料的入库检验、标识和保管，并建立和保存记录。

2、负责收集、整理和保存与原材料有关的证件和技术资料。

3、会同项目工程部、项目安全质量部对不合格的原材料进行鉴定、评审。

4、负责对不合格的原材料进行处置。

（二）、施工项目班组（含分包单位）

1、负责现场检验中一级验收，并填写质量验评记录。

2、负责不合格品的纠正处置及其再验证的申请。

（三）、项目安全质量部

1、全面负责工程项目质量管理和质量检验工作。

2、负责验评项目划分表中二级、三级项目的质量验收。

3、负责组织相关方对四级及以上项目以及隐蔽工程、见证点、停工待检点的质量验收

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及签证。收集、保存质量验评记录和签证等质量文件。

4、受理重要物资（按《入库验收实施细则》）采购入库前的质量检验和验证。

5、负责收集有关质量信息，并上报风电公司工程部。

6、配合工程质监站和质监中心站以及特种设备安全检测授权机构对质量监督和安全质量

监督检查项目的检查活动。

7、负责不合格品纠正后和质量问题整改后的再验证。

（四）、项目工程部

1、负责监督技术标准的有效使用。

2、负责组织项目安全质量部、专业公司对不合格品进行评审和处置。

3、参加质监项目的检查。

第三章管理内容与要求

第五条进货检验管理

（一）、所有物资到货后，必须进行质量验收。未经验收的物资不得做帐入库，更不得投

入使用。

（二）、物资进货的常规检验由综合经营部负责。如需进行理化检验时，由综合经营部外

委检验。

（三）、建筑材料进场后项目安全质量部应按规定抽样送检，现场取样时，必须有监理现

场见证，并按实际情况填写委托单。样品由建筑工程师负责送有资质试验室进行检测。

（四）、因工程急需使用而来不及验收的物资，由项目综合经营部填写《紧急放行签证书》，

经项目经理批准后，可以发放使用。由项目综合经营部在该物资上作出明显标识，紧急放行

后，仍须对放行的物资进行检验，在发现不符合规定要求应及时追回和更换。

（五）、其他管理活动详见公司管理标准《风电公司物资管理规定》。

第六条工程施工质量的检验和验收

（一）、工程施工验收依据文件

风电工程的验评依据为：工程设计单位与制造厂提供的图纸、技术标准和技术要求；现

行有效的标准规范（详见风电施工标准目录）；国家或部颁有关规程、标准；有效的技术文件

以及业主议定的补充质量标准。

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（二）、工程施工质量检验范围的划分

1、在工程开工前由项目安全质量部组织各专业负责人、分承包单位按照电力行业现行有

效《风力发电场项目建设工程验收规程》、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》、《电力

建设施工质量验收与评定规程第1部分土建工程》结合工程的设计图纸编制质量验评范围。

2、各专业《工程质量验评项目划分表》编制完成后经项目安全质量部审核、项目经理审

定后，送监理方审批，同时报风电公司施工管理部备案。

（三）、工程施工质量的检验

1、分项工程施工质量的检验按一级→二级→三级→监理单位\业主单位的程序逐级检验，

后一级的检验必须在前一级检验合格的基础上进行。

（1）、一级验