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- 2026-03-04 发布于河南
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化妆品公司组织架构与部门职责
YX/HR-001
A/0
公司组织架构生效日期:2018年03月18日
页次:第1页/共1页
编写审核批准
1目的
为明确公司的组织架构,特编制本架构图。
2适用范围
适用于公司的组织架构的设置。
3管理职责
指导公司部门组织架构的设置与调整。
4公司组织架构
行
财业技质政客生P物
务务术控人服产M流
部部部部事部部C部
部部
总经理助理
总经理办公室
副总经理
总经理
董事会
XX化妆品公司PH/MS-01000
A/0
总经办组织架构与部门职责生效日期:2020年08月01日
页次:第1页/共2页
编写审核批准
1目的
为明确部门组织架构与部门管理职责,特制定本制度。
2适用范围
适用于总经办。
3管理职责
4组织架构
总经理
副总经理总经理助理
5部门职责
5.1负责制定公司的中长期战略发展规划;
5.2根据公司发展规划,研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势,分析公司经营管
理状况,拟定经营方针、决策方案;
5.3负责制定每年度的生产计划和经营目标、质量目标、管理目标;并负责费用的预算
和审批;
5.5管理及分配公司资源配备,研究公司厂房装修、重要设备的引进、新增服务项目工
作,经常了解和掌握各种物资储备、采购情况,均衡生产,使产品质量、成本控制等达
到目标要求,对重要事务的审查、批准和处理;
5.6负责公司年度经营管理活动工作的布置、实施,并负责统筹和协调过程中各部门的
工作,检查、监督和协调各部门工作的开展,做好各部门间横向联系相关工作;
5.7参与公司技术发展规划和新产品开发规划,拓展新客户领域和业务,审批年度营销
方案,并监督方案的实施过程;
5.8代表企业对外开展公关活动,包含政府单位、行业交流、媒体宣传等;
5.9负责公司组织结构的确定,工作分工和责权划分的审核确定;
5.10负责公司管理人员的任免与调配、绩效考核和奖惩;研究和审批公司分配体制、劳
动用工、劳动工资、劳保福利等各种管理方案,做好宏观调控,充分调动
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