公司农民工实名制管理措施及突发事件应急预案.pdfVIP

一、公司农民工实名制管理措施及突发事件应急预案

（一）公司农民工管理员职责

为落实施工现场农民工实名制管理制度，保障农民工工资及时支付到位，公司根

据市建委有关文件要求，在施工现场项目经理部配置专职的农民工管理员，从事施工

现场人员管理。为进一步提高农民工管理员素质和管理水平，保障各项制度的顺利贯

彻落实，特制以下管理职责：

1、凡在施工现场从事管理的农民工管理员必须按市建委有关文件要求经培训考

核合格后方可持证上岗；

2、负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合素质考核评定、施工实物量

结算等管理工作；

3、根据施工生产的需求提供劳动力信息，协助公司调剂分包企业所属施工队伍

的流向；负责本公司直接雇佣或分包企业雇佣的农民工管理工作，建立实名制台帐；

4、做好培训分包企业劳资员的工作；

5、协助公司各部门做好农民工进场教育；

6、指导、监管分包企业民工工资发放的执行情况并做好资料的收集；

7、每月30日前向区县建委上报预储账户工资支付明细；

8、监督《从业手册》的使用，确保出勤记录完整、核对清晰；

9、汇总各分包企业的出勤记录，并于每月5日前将上月现场农民工出勤记录在

项目工地显著位置公示；

10、进行定期和不定期的监督检查工作，对检查中发现的