中国华电集团公司电源工程建设进度管理程序(试行).pdfVIP

中国华电集团公司

电源工程建设进度管理程序（试行）

第一章总则

第一条为进一步加强和规范电源工程建设进度管理

工作，明确集团公司总部与主任级分（子）公司、上市公司、

流域公司及相关专业公司（以下简称“二级机构”）、建设

单位之间在进度管理方面的责任，合理确定工期目标，协调

推进厂内、厂外各项工程建设，加强进度控制和考核的力度，

特制订本管理程序。

第二条本程序适用于集团公司全资或控股（含间接

控股）建设的新、扩、改建的电源工程，其他工程可参照

执行。

第二章主要依据

第三条主要参考依据

（一）《中国华电集团公司电源工程建设管理办法（B

版）》（中国华电工[2009]167号）

（二）《中国华电集团公司燃煤电厂工程建设工期定额

（C版）》（中国华电工[2009]691号）

（三）《中国华电集团公司火电工程主体开工管理程序

（C版）》