医院行风建设专项治理总结报告.pdfVIP

为深入贯彻落实国家卫生健康委员会《关于开展医疗卫生行风

建设专项治理行动的通知》要求，切实解决群众反映强烈的“看病

难、服务差、行风歪”等突出问题，XX医院于202X年X月至X月

集中开展了“正行风、优服务、促满意”专项治理行动。现将工作情

况总结如下：

一、高位推动，织密行风建设责任网络

医院党委始终把行风建设作为“一把手工程”，将其纳入年度重

点工作任务，与医疗业务同部署、同落实、同考核。

1.健全组织架构：成立由党委书记、院长任双组长，纪委书记

任副组长，职能科室、临床科室负责人为成员的专项治理领导小组，

明确“党委抓总、纪委监督、科室落实、全员参与”的责任体系。

2.细化实施方案：结合医院实际，制定《XX医院行风建设专

项治理实施方案》，明确“查问题、促整改、建机制”三大目标，梳

理“收受红包回扣、过度医疗、服务态度、违规收费”4类12项整治

重点，细化18条具体工作措施，确保治理任务可量化、可考核。

3.压实主体责任：与各科室签订《行风建设目标责任书》，将

治理任务分解到岗、责任到人。要求科室主任作为“第一责任人”，

每周召开科务会传达行风要求，每月上报治理进展，形成“一级抓

一级、层层抓落实”的工作格局。

二、铸魂育人，夯实