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会计师事务所财务管理制度(3篇)

会计师事务所财务管理制度一

总则

为加强会计师事务所的财务管理，规范财务行为，保障事务所的健康发展，根

据国家有关法律法规和财务会计制度，结合本事务所实际情况，制定本制度。本制

度适用于本会计师事务所的一切财务活动。

财务管理体制

事务所实行主任会计师负责制下的财务管理体制。主任会计师对事务所的财务

工作全面负责，组织领导事务所的财务管理和会计核算工作。设立专门的财务部门

或配备专职财务人员，负责具体的财务工作。财务人员应具备相应的专业知识和技

能，遵守职业道德，严格执行财务制度。

财务预算管理

事务所应编制年度财务预算，包括收入预算、成本费用预算、利润预算等。预

算编制应遵循“以收定支、收支平衡、积极稳妥、统筹兼顾”的原则。各部门应根

据业务发展计划和工作任务，提出本部门的预算建议，经财务部门汇总、审核后，

报主任会计师办公会审议通过。预算一经确定，应严格执行。因特殊情况需要调整

预算的，应按照规定的程序进行审批。财务部门应定期对预算执行情况进行分析和

监控，及时发现问题并提出改进措施。

收入管理

事务所的收入主要包括审计收入、验资收入、咨询服务收入等。所有收入都应

纳入财务统一核算，严禁设立账外账。业务部门应按照合同约定及时收取款项，确

保收入的及时入账