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人力资源论文范文

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一：医院人力资源管理中激励措施研究

摘要：就当前管理领域的发展趋势来看，最主要的主题依然是对人力资源进行

的管理工作，目前在我国的各级医疗机构当中进行人力资源管理的工作上尚且还存

在比较多的弊端，还需要面对比较大的挑战，比方说薪资制度、管理机制、激励措

施等方面都亟待改进。而在这之中激励恰恰就是非常重要的一部分，文章将针对激

励措施能够对医院的人力资源管理工作起到怎样的影响以及具体的激励方式等进行

深入的探究和分析，详细叙述激励措施的应用能够怎样提升医院的人力资源管理水

平，进而令医护工作人员工作的热情以及创新能力能够得到充分的调动，加快医疗

卫生事业的长足进步。

关键词：医院;人力资源管理;激励措施;实际应用

医疗机构在现实生活当中是一种知识密集型企业，它不但需要员工拥有本职范

围内的医疗水平，同时还需要保证持续性地从事实践操作的能力，一支高素质医疗

队伍对于医院来说是一种非常宝贵的资源。但是如今不断发展的经济水平以及医改

范围不断地扩大，令医疗市场也变得越来越多元化了，有越来越多非公立的医疗机

构进入医疗市场，它带来的人才分散以及资源分散对于医疗领域市场竞争来说，既

有促进的作用也有对原有医疗机构的市场地位冲击，因此，人力管理的水平也渐渐

地变成了医疗机构主要的竞争力，实行激励机制在医疗机构当中是非常重要的一环，

一定程度上能够提升员工积极性以及创造性，提升员工集体凝聚力，在实现良性分

配格局的基础之上，留下优质的员工，提升团队质量。所以，打造良好的激励制度

对医疗机构来说是非常重要的。

一、激励措施概述

通常意义上，激励指的是促进人的积极性，令其可以向着想要达到的心理目标

不断努力的心理以及行为过程。在很大程度上，人们的行为会被激励的水平以及程

度所影响，激励效果越大，人的行为表现也越积极，起到的效果也就会越发明显。

所以总的来说这两者呈现出了正相关的联系。激励机制本质是管理人员将以人为本

作为主要的管理理念，通过理性化制度来激励职工，充分地调动职工对于工作的热

情以及积极性，进而实现有效的管理以及有序的管理的最终目标。就医疗机构而言，

想要正确地实施良性激励需要遵守这样的原则：其一，需要适当地引入竞争模式，

打造出一种良性竞争的环境;其二，把精神上的激励方式和物质上的激励方式进行

有机结合，之后逐步地过渡到将精神上的激励作为主要的方式;其三，借助反向激

励方式来促进正面的效应。在这里所说的反向激励是对少数员工所作所为与工作目

标或者医疗机构的发展方向有背离的情况进行适当的惩罚;而正向效应说的则是借

助激励的方式来提升职工向着最终的工作目标不断努力的成果，这两种激励方式都

要使用，但是需要注意二者之间的平衡。

二、在医疗机构的人力资源管理过程当中应用激励措施的作用

适当地推行激励措施最主要的目的是激励员工的工作意识，它在不同的行业以

及不同工作性质的单位进行人力资源管理的过程当中都有举足轻重的作用，总结来

看，激励措施在医疗机构当中最主要的作用涵盖这样的几点：恰当地运行激励措施

可以很好地帮助员工的个人目标和医院整体的发展目标形成一个有机、和谐的整体，

在进行管理激励的过程当中医疗机构所采取的不同的激励方式都立足于医院工作人

员的需求以及目标出发，最终目的也是实现组织目标，每一位职工为医疗机构的运

行投入了自身的经验以及能力等资源，实现医院最终的整体发展目标，作为职工个

人而言，在这一过程中也实现了自己的自身目标，换言之，个人目标需要和医疗机

构的整体目标形成密切的联系，不能分割。实现个人目标的同时，医院的整体目标

当中也会和它有一定的重叠，自然也会有很多冲突以及矛盾，作为医疗机构的管理

人力资源部门就可以借助建立健全一套多样化、灵活的激励模式，将医院的整体发

展目标与职工的个人目标结合成一个完整的整体，进而实现双方的共同发展。恰当

地运行激励措施能够间接地带动医院的文化建设，积极且良好的医院文化所起到的

作用在一定程度上和企业的文化有相似之处，它是医疗机构赖以健康发展以及长久

生存的基础性内容之一，相对地，培养并构建比较好的医院文化就需要正面和反面

的反复强化，自然需要将激励措施当中所包含的奖励措施以及惩罚措施进行交替地

使用，通过这样的方式提升医疗机构工作人员所拥有的职业素质以及专业技能水平，

同时还可以帮助职工对自身的思想行为进行一定程度上的规范化管理以及进一步提

升优化等，协助医院的文化建设工作向着积极且健康的方向不断地发展。恰当地运

用激励措施可