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执行管理园长月度工作绩效考核细则（幼儿园通用版）

一、考核总则

（一）考核目的

1.明确执行管理园长（以下简称园长“”）月度工作核心目标，量化评估其在园所教学管理、

安全保障、师资建设、家长服务等维度的履职成效；

2.通过考核发现工作亮点与不足，为园长工作改进、能力提升提供依据，同时建立“以考促

建”的园所管理机制；

3.关联绩效考核结果与薪酬调整、评优晋升，激发园长工作积极性，保障幼儿园持续、稳

定、高质量发展。

（二）考核范围

适用于幼儿园执行管理园长（全面负责园所日常运营管理，对园长负责制下的教学、安全、行

政等工作承担直接管理责任），每月开展1次，考核周期为自然月（当月1日-当月最后1

日）。

（三）考核原则

1.量化为主，定性为辅：核心指标（如安全事故率、家长满意度）需明确数值标准，定性指

标（如团队协作）需结合具体行为描述评分；

2.公平公正，客观透明：考核流程、评分标准提前公示，考核数据需有原始记录支撑（如安

全检查台账、家长反馈记录），避免主观臆断；

3.聚焦重点，兼顾全面：优先考核园所运营核心模块（安全、教学），同时覆盖师资、行

政、后勤等基础工作，确保管理无死角；

4.反馈及时，持续改进：考核结束后3个工作日内完成结果沟通，共同制定下月改进计划