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- 2026-03-04 发布于河南
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学校2025年党风廉政建设工作计划
2025年是学校推进“十四五”规划落地的关键一年,也是深化全
面从严治党、护航立德树人根本任务的重要一年。结合上级党委关
于党风廉政建设的部署要求,我校将紧扣“严责任、强监督、转作
风、防风险”主线,把党风廉政建设融入教育教学各环节,以“看得
见、摸得着、做得到”的举措,构建“不想腐、不能腐、不敢腐”的
校园生态,为学校高质量发展提供坚强政治保障。
一、以思想引领为根基,筑牢“不想腐”的思想防线
思想是行动的先导,廉洁自律的自觉源于理论清醒。2025年,
我校将把廉政教育作为党员干部、教师队伍的“必修课”,打造“分
层分类、入脑入心”的教育体系:
抓实“关键少数”:校党委班子带头学,将《中国共产党纪律
处分条例》《事业单位工作人员处分暂行规定》纳入党委理论学
习中心组每月1次的专题学习,每季度召开1次“廉政专题研讨
会”,结合学校实际谈体会、查不足、明方向;党委书记每学期
为全体党员上1次廉政党课,用“家常话”讲清“纪律红线”。
覆盖“绝大多数”:针对教师群体,开展“廉洁从教”主题教育
——每学期组织1次“教育系统典型案例剖析会”,通过“身边事”
警示“身边人”;为青年教师定制“廉政成长手册”,收录“禁止有
偿补课”“拒绝收受家长礼品”等10条“廉洁提醒”,并通过“师徒结
对”传帮带,引导青年教师扣好“职业第一粒扣子”。
浸润“未来一代”:将廉洁文化融入思政教育,在初中部开设
“廉洁小课堂”,通过“讲廉洁故事”“画廉政漫画”“写廉政家书”等
活动,把“诚信、节俭、公正”的理念种进学生心里;在高中部开
展“模拟政协”活动,让学生参与“校园廉政监督”,从小培育“崇
廉尚洁”的价值观。
二、以责任落实为抓手,压实“扛牢责”的政治担当
党风廉政建设能不能抓出成效,关键看责任有没有“落地生根”。
2025年,我校将推行“清单化、常态化、刚性化”的责任管理:
制定“责任清单”:年初印发《2025年党风廉政建设责任清
单》,明确校党委“主体责任”、党委书记“第一责任人”、班子成
员“一岗双责”、各部门负责人“直接责任”的具体事项——比如校
长要负责“基建项目廉政监督”,教学副校长要负责“招生录取公
平性”,后勤主任要负责“物资采购流程规范”,确保“人人有责任、
事事有抓手”。
强化“日常督导”:每季度召开党风廉政建设工作例会,各部
门负责人汇报责任落实情况,校纪委当场点评、提出整改要求;
每半年开展1次“责任落实回头看”,通过查阅资料、谈心谈话、
实地检查,重点核查“是否把廉政要求融入部门工作”“是否解决
了师生反映的突出问题”。
严格“考核问责”:将党风廉政建设责任落实情况纳入部门绩
效考核和个人年度考核,占比不低于10%;对责任落实不到位的,
比如“分管领域出现师德师风问题”“项目招标存在流程漏洞”,先
进行“提醒谈话”,情节严重的取消评优评先资格,倒逼责任“上
肩”。
三、以权力监督为关键,织密“不能腐”的制度笼子
学校的“微权力”虽小,却关系师生切身利益。2025年,我校将
聚焦“招生、采购、基建、财务”四大关键领域,推行“阳光用权”:
招生录取“全程透明”:制定《招生工作监督实施细则》,明
确“三个公开”——招生政策公开(通过校园网、公众号发布)、
录取过程公开(全程录像,邀请家长代表参与监督)、录取结果
公开(公示3个工作日,接受举报);针对“特长生招生”,增加
“专业测试第三方评审”环节,避免“人情干扰”。
物资采购“三方制衡”:完善《采购项目廉政风险防控办法》,
推行“业务部门提需求、财务部门核预算、纪检部门督流程”的三
方审核机制;5万元以上的采购项目,必须通过“竞争性谈判”或
“公开招标”,结果在校园网公示;与供应商签订《廉政承诺书》,
明确“禁止宴请、送礼”等条款,一旦违反立即终止合作。
财务报销“痕迹管理”:推行“电子报销系统”,每一笔支出都
要上传“合同、发
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