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中国华电集团公司工作规则

（二○○七年一月二十四日集团公司党组会议修订通过）

第一章总则

第一条为保障中国华电集团公司各项工作高效、协调、有序运转，实行法制化、规范化、

制度化、科学化管理，建立健全科学民主的决策机制，根据国家有关规定和《中国华电集团

公司组建方案》、《中国华电集团公司章程》，制定本规则。

第二条本规则适用于公司所属各单位、公司总部各部门。

第三条公司工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的路线、方针和政

策，坚持以人为本，树立和落实科学发展观，以战略为统领，全面履行中央企业的经济责任、

政治责任和社会责任，全面提升安全、效益、发展业绩，全面推进华电做强做大做好，建设

国内先进、国际一流的现代企业集团。

第四条公司员工要认真履行岗位职责，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新；

忠于职守，勤勉廉洁，服从命令，顾全大局，自觉维护公司利益和公司形象。

第五条各部门要切实贯彻好公司作出的各项决策和工作部署，进一步转变管理方式和工作

作风，加强协调配合，规范办事程序，推进信息化管理，提高工作效能，保证工作质量。

第二章公司领导及有关负责人职责

第六条公司实行总经理负责制。总经理是公司法定代表人，领导公司全面工作，行使公司

章程规定和国务院及有关部门授予的职权。副总经理协助总经理工作，并对总经理负责。

第七条总经理召集和主持总经理办公会议和公司有关重要会议。公司工作中的重大事项，

必须经总经理办公会议讨论决定。

第八条副总经理按分工负责处理分管工作。受总经理委托，负责其他方面的工作或者专项

任务，并可代表公司进行公务和外事活动。党组纪检组组长负责纪检监察工作。

第九条总会计师、总经济师、总工程师（总法律顾问、总审计师等，以下统称“总师”）

及总经理助理在其职责范围内协助总经理工作，对总经理负责，完成总经理交办的工作及副

总经理按分管工作委托的事项。经总经理授权，可代表公司进行公务和外事活动。

第十条总经理出国、出差和休假期间，其职责按照公司领导职责分工规定执行。

第十一条各部门主任负责本部门的工作。各部门根据国家有关政策、法规、规定和公司工

作部署，在本部门的职权范围内，拟订规章制度，制定工作措施，发布工作要求。

第十二条公司领导的具体工作分工，经党组会议或总经理办公会议讨论决定。

第三章实行科学民主决策

第十三条公司要完善部门研究、专家咨询和领导决策相结合的决策机制，健全重大决策的

规则和程序，实行科学决策、民主决策和依法决策，建立严格的、可追溯的决策责任追究制

度。

第十四条公司发展战略、经营计划、财务预算、投融资计划、企业管理和改革的政策措施、

重大投资项目和重大资本运营项目等重大决策，由总经理办公会议讨论决定。

第十五条各部门提请公司讨论决定的重大决策建议，必须进行技术经济和政策研究，必要

时要经过专家或研究、咨询、中介机构的论证评估或法律分析；涉及相关部门的，应协商沟

通；涉及公司系统所属单位的，应事先征求意见。

第十六条各部门、各单位必须坚决贯彻落实公司的各项决策，及时跟踪和反馈执行情况。

总经理工作部要加强督促检查，确保公司政令畅通。

第四章坚持依法经营

第十七条依法经营的核心是规范经营行为，有效控制风险。公司及各部门、各单位要按照

合法经营、行为正当、高效有序、诚实守信、权责一致的要求行使经营管理权力，强化责任

意识和法纪观念，不断提高依法经营管理的能力和水平。

第十八条公司及各部门、各单位要加强制度建设，强化法制教育，健全内控制度，完善考

核奖惩制度，建立激励与约束机制，实现经营管理活动的可控在控，防范经营风险，有效预

防单位犯罪和职务犯罪，保障生产安全、经济安全、政治安全和形象安全。

第十九条公司要自觉接受国务院国资委、监事会及有关行政部门的监督，对国有资产监督

和行政监督中发现的问题，要认真查处和整改并及时报告。公司及各部门、各单位要接受新

闻舆论监督和员工民主监督，加强网站建设，发布公司信息，便于员工知情、参与和监督。

第二十条加强公司系统内部监督，严肃财经纪律，严格执法执纪。各部门、各单位要自觉

接受企业监察、审计、财务等部门的专项监督，严禁设立“小金库”和违规关联交易等不规

范经营行为。

第二十一条公司及各部门、各单位要重视人民群众来信来访工作，进一步完善信访制度，

确保信访渠道的畅通；公司领导同志及各部门、各单位负责人要