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建筑施工安全风险管理措施

摘要:现阶段，建筑工程项目施工往往具有较大的难度，不仅施工技术的应

用更为复杂，在施工建设过程中也容易出现各类安全隐患，影响建筑工程的整体

施工效果。基于此，在建筑工程中切实做好安全风险管理工作极为必要，要求管

理人员高度关注建筑工程中存在的各种安全隐患，深入分析相应安全风险形成机

制，进而采取相应的管理策略，避免安全风险酿成较为严重的安全事故，为整个

建筑工程的有序施工建设保驾护航。

关键词：建筑工程；安全风险；管理

引言

在整个项目的具体实施阶段，安全稳定的施工环境不仅可以为企业创造更大

的经济收益，同时还能够提升现场施工人员的安全保障。项目可以在预期规划下

有序开展，将各种风险问题扼杀在萌芽状态，建筑工程质量更有保障，为企业的

发展壮大奠定牢固的基础。项目管理方案的确定，要紧紧围绕安全问题推进，完

善管理措施，营造稳定核销的市场氛围，不断提升整个建筑行业的建设水平。

1安全风险管理的必要性

（1）建设项目的安全风险管理可以直接保护各类施工人员，避免现场施工

中发生重大安全事故。施工人员是当前建筑工程建设的核心要素，也是施工管理

的核心。为了有效加强对施工人员的管理，除了通过必要的调度控制手段不断提

高施工效率外，还应注重对施工人员的安全保护，使所有施工人员在安全的施工

环境中工作，避免自身的安全威胁。因此，我们需要把重点放在施工安全风险管

理上。必须进行安全风险管理，确保所有施工人员安全有序地参与项目施工。

（2）建筑工程安全风险管理也有助于提高项目的经济效益，避免建筑工程施工

中不必要的损失。安全事故不仅会直接造成人员伤亡，同时还会导致施工造价失

控，面临的赔偿和直接经济损失往往较大，如此必然严重影响建设单位的经济效

益，因此，应该引起建设单位的高度重视。建筑工程管理人员应该重点围绕常见

的安全风险因素进行精细化把控，确保所有施工任务都可以规范化落实，由此减

少可能出现的风险因素，降低安全事故发生概率，保障项目高效有序执行，最终

形成良好的工程造价控制效果，提升经济效益。

2存在的问题

2.1管理人员自身素质不高

现阶段，在建设项目运营过程中，安全风险出现的重要原因在于安全管理人

员的综合素质较低，部分管理人员安全管理意识严重缺乏，为后续安全事故的发

生埋下隐患。一般来说，施工安全管理人员的设立是为了提前对施工安全风险采

取预防措施，一旦风险发生，第一时间采取对策解决问题。但是，现阶段部分建

筑施工方所设置的安全管理岗，任职人员自身综合素质并不高，致使后续的管控

工作无法开展到位，在影响施工安全的同时，还在一定程度上造成了工程资源浪

费问题。

2.2机械设备风险

目前，建筑工程机械化水平越来越高，大量的施工任务可以由机械设备代替

施工人员来完成。机械设备的应用不仅在很大程度上提高了施工效率，而且避免

了施工人员直接参与高风险施工项目而引发安全事故的可能性。然而，机械设备

使用不当所带来的安全风险不容忽视。例如，机械设备的选择没有严格控制，导

致机械设备与施工任务不匹配，甚至与施工现场环境存在明显冲突。这样，很可

能导致操作失败，并威胁周围人员的施工安全。在机械设备使用过程中，如果因

为长时间持续运行，或者维护检修不到位，导致机械设备自身发生故障，引发安

全事故，威胁施工人员的生命。

2.3安全管理措施落实不到位

建设项目的安全控制体系直接影响工程的顺利进行。如果不严格按照规定执

行，将导致重大事故，给企业和个人财产造成严重损失。影响建设项目建设的因

素很多，干扰项目多，人员分布不均，缺乏有效的监督体系。大多数人倾向于关

注大型设备，但忽视了中小型设备的标准化使用。除此之外，还有一些临时应用

到的器材，不能按照要求管理，管理工作不到位，也会影响到整个项目的顺利实

施。

3建筑工程施工安全风险防范措施

3.1全面提升施工管理人员综合素质

在建筑工程中，施工人员是保证工程顺利施工的基层人员。他们的专业程度

直接决定了项目后续的完工质量。同时，他们的专业水平也对项目的安全施工水

平有很大影响。为了进一步防止施工安全事故的发生，建设工程方可以通过招投

标的方式，从根本上提高项目的专业水平。在施工期间，项目方可以通过签订合

同，明确合同中的施工标准和要求，做好技术交底，并将其与施工安全风险控制

充分结合起来进行管理，以达到风险防范的目的。此外，在施工现场构建更加清

晰、简洁且明确的安全风险管理制度，要